Orlando Pisacreta

Agile Coach & Scrum Master beim Start und Etablierung des Mainframe-Pools (Zusammenschluss aus 3 Teams) Konzeption Kickoff Workshops Konzeption mehrerer Workshops zur Ermittlung der Knowhow Gap Analyse und der Planung des Knowhow Transfers. Scrum Master im Betriebsteam des Agile Release Train Business Intelligence Moderation & Optimierung der Zeremonien Etablieren der Schätzung und Planung nach Storypoints Mitwirkung bei Optimierungen im Agile Release Train im Rahmen des Inspect & Adapt

Mitgestaltung der Sourcing Strategie, Schwerpunkt Shoring Modelle Vendoren Betreuung & Sichtung Servant Leader & Ansprechpartner für die Engineers am Standort Belgrad Mitglied der Baloise Group Sourcing Guild Lead Community of Practice Nearshoring

Scrum Master und Agile Coach in fünf Teams (5 -12 Personen). Coaching der Product Owners bei der Ausführung ihrer Rolle und Ausrichtung der Teams im jeweiligen Projektumfeld. Aufbau eines Remote-Teams in Belgrad (von Staffing bis zur Einbindung im agilen Prozess). Coaching Einsätze beim Startup FRI:DAY und im Fachbereich "Leben" der Basler Deutschland in Hamburg. Coaching, Moderation von Retrospektiven und Teamentwicklungen am Standort Basel. Mitwirken im Competence Center Agile Services.

Erweiterung, Wartung und Refactoring der Online Applikationen Versicherungsnachweis, Elektronische Sperrkarte, Offerte TCS. Erstellung von Java Batches zur Auslösung von elektronischen Versicherungsnachweisen. Implementierung des Provisionierungs Webservice. Konzeption, Implementierung und Test-Koordination bei der Einführung der Online Applikation MF-Vna. Implementierung PL1-Batches. Technologien/Tools: Java 7, JEE 6, Java Webservices, HTML, Eclipse, IntelliJ, Git, DB2, MagicDraw, BalsamiqMockups, PL1

Product Owner für die Applikationen MF-Admin, eVn und eSK. Koordination der Release-Planung und Abstimmung der Anforderungen mit den Stakeholdern. Backlog-Pflege und Sprint-Planung mit dem Team.

Anpassungen an Frontends in der Applikation ARGO mit MVC. Erweiterung des Berechnungservices. Anpassung von Kunden-Dokumenten mit propietärer Makrosprache. Technologien: C++ und MVC

Entwicklung, Einführung und Teilprojektleitung Einzelplatzbuchung Condor Comfort Class. Entwicklung eines Dialoges zur Erfassung von Inkassodaten. Schnittstellen-Optimierung. Technologien und Tools: Cobol II, MVS, DB2, IMS-DC, Case 4.0

Einführung Rechnungswesen R2 in Italien und Österreich. Erstellung von Dokumentationen und Schulungsunterlagen. Vorbereitung des Schulungsystems und Schulung der Endanwender.

Teamentwicklung, Supervision, Moderation