Ottmar Hannemann
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Ottmar Hannemann
- Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, seit Aug. 2023
Fertigungsleiter
Meyer Burger Industries GmbH
Fertigungs- und Instandhaltungsleitung
- 10 Jahre und 4 Monate, Apr. 2013 - Juli 2023SANHA GmbH & Co. KG
Werkleiter / Gruppenleiter Produktion / Prokurist
Leitung der Produktion und Montage an 4 Fertigungsstandorten in Europa – Berlin, Schmiedefeld bei Dresden, Ternat bei Brüssel, Legnica bei Bresslau mit insgesamt 420 Produktionsmitarbeitern
- 4 Jahre und 5 Monate, Nov. 2008 - März 2013
Production Segment Manager Wafer & Cell Fabrication
Sovello GmbH, Bitterfeld Wolfen
Leitung der Produktion und Technik einer hoch automatisierten vollkontinuierlichen Fertigung in 3 Photovoltaik-Werken mit 560 Produktionsmitarbeiter, 55 Prozessingenieure & Techniker, 11 direkt disziplinarisch geführte Mitarbeiter
- 2 Monate, Sep. 2008 - Okt. 2008
Supervisor Cell Fabrication
EverQ GmbH, Bitterfeld Wolfen
Fertigungsverantwortung für die Zellenproduktion in einem integrierten Photovoltaik-Werk
- 5 Monate, Apr. 2008 - Aug. 2008
Teamleiter Produktionsplanung
EverQ GmbH, Bitterfeld Wolfen
Abteilungsleitung des Bereichs Produktionsplanung, -steuerung und -controlling für die Wafer-, Zellen- und Modulfertigung von 2 Photovoltaik-Werken
- 1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2006 - März 2008
Assistent der Werkleitung
Monier Braas GmbH, ehemals Lafarge Dachsysteme GmbH,
Fertigungsverantwortung für das Dachsteinwerk in Rinteln
- 2 Jahre und 2 Monate, Juli 2004 - Aug. 2006
Projektmanager
Lafarge Dachsysteme GmbH, Obergräfenhain
Projektgesamtkoordination des Rationalisierungsprojektes mit dem Ziel der Mitarbeiterreduktion von 30 % gemessen am effizientesten Standort der Lafarge Dachsysteme GmbH durch die Einführung von substituierender Automatisierungstechnik - Projektleitung des Produktionslinienumbaus vom Ziegelformat Rubin 9 auf Rubin 11 (Investitionsvolumen 6 Mio. €)
- 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2002 - Juni 2004
Prozessbegleiter
Lafarge Dachsysteme GmbH, ehemals Braas GmbH
Einführung eines Kontinuierlichen VerbesserungsProzess (KVP) im Produktionsbereich mit dem Hauptziel der nachhaltigen Produktionskostensenkung - Implementierung eines Problemlöseprozesses in die KVP-Teams - Training und Coaching der KVP-Moderatoren
- 2 Jahre und 2 Monate, Aug. 2000 - Sep. 2002
Qualitätsmanager
Braas Dachsysteme GmbH, deutschlandweit
Kernfunktion: Projektmanagement für automatisierte Messverfahren für die Prüfung von Betondachsteinen im Rahmen des Braas Qualitätsmanagementsystems
- 8 Jahre und 10 Monate, Okt. 1991 - Juli 2000
Qualitätsprüfer
Braas Dachsysteme GmbH, Heyrothsberge
Implementierung und Ausbau der Braas- Qualitätsvorgaben zur Herstellung von Betondachsteinen des seinerzeit modernsten Betondachsteinwerkes Europas - Qualitätsseitige Inbetriebnahme weiterer neuer Standorte wie die Dachsteinwerke Hoppegarten und Hirschfeld
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
Gut
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