PAULA CRISTINA MARTINEZ FERNANDEZ

Gestión proyectos de sistemas de freno de ferrocarril. Planificación, control de costes, seguimiento de objetivos, liderar equipo nacional e internacional, industrialización, producción, logística, ofertas de modificaciones.

Gestión de proyectos de Sistemas de apertura y cierre (piezas inyección plástico) desde la adjudicación hasta la industrialización. QCDP (Calidad, coste, plazo y peso). Productividad, validación de muestras con cliente, mejora del budget proyecto, sinergias 500,

Valoración y seguimiento de un nuevo proyecto en PSA; a través de indicadores de objetivos e indicadores de estado de Avance en el marco de Embutición, Ferraje, Montaje y Pintura. Seguimiento logístico de transporte y embalajes, plan de acciones aplicados a una gran estructura para reconducir desviaciones de costes y plazos.

Dirección, - Creación y estructuración del Departamento Comercial y Mk. -Planificación, estrategia comercial: Estudio de mercado (competidores, clientes, productos,proveedores..) y Plan producto-mercado. Ejecución del mismo a nivel operativo. -Elaboración y ejecución de procedimientos comercial y servicio al cliente. -Aumento de la cartera de clientes y fidelización de los mismos -Seguimiento del producto desde oferta hasta entrega a cliente con la calidad y plazo requeridos.

Diseño, desarrollo, planificación e industrialización de dos familias de piezas (emblemas, monogramas de marca, siglas de motorización, etiquetas, embellecedores etc.) : - plásticas: inyección con procesos posteriores de cromado electrolítico, termocromado, adhesivado etc. - aluminio: con operaciones de serigrafía, corte, estampación, embutición... Liderar, motivar e implicar al equipo proyecto, gestión de la cuenta proyecto, productividad, seguimiento con cliente.