Pakhia Mehnaz Chowdhury

Group PLM Consultant - Moderation der Scrum/SAFe Zeremonien - Anforderungserhebung für das Volkswagen PLM System & Backlog-Verfeinerung - Repräsentieren des Teams & Abstimmen mit Product Owner und Stakeholdern - querschnittliche Fortbildung des Teams nach Standards der Scrum, Kanban, GPM, SAFe, LeSS - Ausbildung & Coaching des Entwicklungteams und des Product Owners

• Abschlussarbeit: Analysis of IT Project Management Processes – A single Case Study at Volkswagen AG. • Ansprechpartner für technische Fragen im JIRA-Risikomanagentsystem. • Pflege und Dokumentation von RDPL-Programm- und Programm-Phasen. • Fehlermanagement für Produktionsprojekte mit der Software KPM (Konzern Problem Management) • Qualitätsmanagement Workshop

• Erstellung, Pflege und Dokumentation von RDPL-Programm- und Programmphasenplänen nach dem Volkswagen IT PEP Standard • Unterstützung der IT-Geschäftspartner-Manager in der Konzern-IT des Bereichs Produktion und Logistik bei der Freigabeplanung • Unterstützen im IT-Projektmanagement für eine FTS-Lösung in der Inhouse Logistik. • Analyse und Optimierung von Projektmanagementprozessen.

• Projektplanung, Preisstrategie, Bestandsmanagement Service-Planung • Project Leitung einschließlich regelmäßiger KPI-Berichterstattung (AOV, ROI usw.) • Effiziente und zeitnahe Durchführung aller bestandsbezogenen Projekte • Treibende Kraft hinter dem Geschäftsplanprozess, Budgetierung, Prognosen, P&L

• Google AdWords, Google Analytik, Google Tag Manager • Pay-per-Click-Kampagnen durchführen • Überprüfen und Analysieren von Websites • Entwickeln von Strategien zur Verbesserung und Verfolgung der Website-Performance • Erstellen und Überwachen von Berichten über Google Analytics