Patrice Lesko

Berate ausgewählte Organisationen bei der Weiterentwicklung ihrer People-Setups, Systeme und Strukturen. Parallel begleite ich Einzelpersonen in beruflichen Übergängen und beim Ausbau ihrer Führungskompetenz. Aktuell auf der Suche nach einer langfristigen Rolle im HR-Leadership, um meine Erfahrung strategisch und wirksam einzubringen.

Verantwortlich für die Transformation von People Operations bei Enpal (4.800 MA, 28 Gesellschaften, 50+ FTE, €7,5 Mio. Budget). Payroll neu aufgebaut, Workday nach Fehlstart gerettet, Zeitwirtschaft für Blue Collar eingeführt, HR Ops neu strukturiert & Teams gestärkt. People Ops als skalierbares Rückgrat etabliert. Proaktiver Exit nach C-Level-Reset & Auflösung der People-Funktion – Übergabe verantwortungsvoll gesichert.

Aufbau und Leitung des Bereichs People Services für 1.200 Mitarbeitende in 11 Ländern (11 FTE, €2,5 Mio. Budget). Integration von Payroll, HR Ops & Systems zu einem digitalen, skalierbaren Setup mit Workday. Einführung von Self-Service, neuer EU-Payroll, Time Tracking & People Analytics. Engagement auf 8,4/10 gesteigert. Interim Head of BP inkl. Restrukturierung & arbeitsrechtlicher Steuerung.

Aufbau und Leitung des Teams People Systems & Projects (11 Länder, €1,5 Mio. Budget). Relaunch von Workday inkl. Performance, Compensation & Planning Modulen. Integration von Greenhouse & Officevibe. Leitung einer globalen Reorganisation inkl. FTE-Planung & rechtlicher Abstimmung. Interim Head of HR Ops – Stabilisierung, Teamführung & strategische Neuausrichtung während Restrukturierung.

Strategische Projekte im Group Strategy Team (unter dem CSO) mit Fokus auf Wachstum, Org Design & People Strategy. Co-Design des HR Target Operating Models mit CPO, Legal & Finance. Leitung der globalen Rebrand von myTaxi zu FREENOW (9 Streams, 200+ Stakeholder). Steuerung von Post-Merger-Integrationen inkl. FTE-Planung & Prozessdesign. Aufbau GDPR-konformer Strukturen zur Risikominimierung.

Beriet Kunden zu digitaler & organisatorischer Transformation mit Fokus auf People focused Strukturen & Prozesse. Leitung des globalen PHV-Launches (FREENOW, 11 Märkte), Entwicklung von Go-to-Market-Strategien für Smart Mobility, Co-Autor des EY Smart Parking Guides (100+ Kommunen). Leitung von Lean Startup Trainings (50+ Teilnehmende). Unterstützung bei Org Design & Workforce Strategy.

Als Teil des Business Development Projekts von Balloon Fellowship in Uganda habe ich 5 lokale Unternehmer beraten und deren Business aufgebaut. Das Ziel war es Umsätze zu erhöhen, Kosten zu senken und den Unternehmern Finanzwissen zu vermitteln. Mithilfe von Business Model Canvas und Lean Startup habe ich in der Mission Innovationen entwickelt und validiert die Profite um bis zu 33% erhöht haben und 4 lokale Jobs schaffen konnten!

Thema: Change Resistance and User Acceptance within CRM System Implementations. Über den Zeitraum der Masterarbeit habe ich ein Verständnis für CRM- und Sales Prozesse erlangt und mithilfe von Experteninterviews 10 Innovationsmöglichkeiten entwickelt für aktuelle CRM Prozesse und zukünftige CRM Implementierungen.

Steuerte People und Change-Initiativen bei der Hochbahn AG und ihren Tochterfirmen (3.000+ Mitarbeitende). Fokus auf Enablement durch Einführung digitaler Systeme, Prozessoptimierung (~20 % Effizienzgewinn) und Konzeption unternehmensweiter Trainings zur Förderung von Verhaltensveränderung, Systemakzeptanz und nachhaltigem Kompetenzaufbau.

3.5 Jahre Trainee neben meinem Dualen Studium zum Wirtschaftsingenieur. In den Einsätzen im Mutterkonzern und den SME Töchtern habe ich eigene Projekte übernommen z.B. im Einkauf, HR, Marketing und an Ausschreibungen im Expansionsbereich mitgearbeitet. Außerdem habe ich das erste internationale Praktikum der Hochbahn eingeleitet und zusammen mit den General Manager der Victoria Line in London gearbeitet sowie ein Exchange von Best-Business Praktiken eingerichtet.

Innerhalb des ersten internationalen Praktikums der Hochbahn habe ich als Executive Assistant für den General Manager der Victoria Line in London gearbeitet und ein Exchange von Best-Business Praktiken eingerichtet.

Spezialisierung in Startup Finanzierung, Marketing und Sales

Spezialisierung in Entrepreneurship, Innovation & Projektmanagement

Spezialisierung in Projektmanagement & Logistik