Patrick Brandt

Programmleitung Netzzugangssicherung - Planung des Programms - Verwaltung des Gesamtbudgets - regelmäßige Reportings an Vorstand und Ausschüsse - Entwicklung von Maßnahmen bzgl. Risiko- und Ressourcenmanagement - Aufbau und Pflege des Kommunikationsmanagement Unterstützung des Produktmanagement - Prozessmanagement - Aufgaben des Controllings - Schnittstellenmanagement

Projekt Dataport - Produktanalyse und anschließende Optimierung - Prozessmanagement - Aufgaben des Controllings - Übernahme der Projektkommunikation - Schnittstellenmanagement - Dokumentation des Projektwissens

- Planung und Durchführung verschiedenster Events - Kundenakquise und ‑Verwaltung Führung von Kundengesprächen und Angebotserstellung - Beschaffung und Einführung von IT‑Systemen, unter anderem Einführung einer neuen Telefonanlage, Support bei der Einführung eines neuen Eventmanagementsystems, sowie die Integration in die entsprechenden Schnittstellen

-Personalführung unserer Consultants für externe Projekte -Vertragsverhandlung, Projektakquise - Recruiting - strategische Planung und Umsetzung der Unternehmensziele

- aktiver Aufbau des Unternehmens Sattlerei‑Nord - operative und Strategische Führung des Unternehmens in enger Absprache mit der Geschäftsführung - Kundenakquise, sowie das Führen von Verkaufgesprächen und ‑Abschlüssen - Recruiting, Steuerung und Kontrolle externer Dienstleister - Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien

- Unterstützung bei dem Projekt Infotainmentsystem Volkswagen (Radio, Navigation, Klimasteuerung, etc.) - sammeln erster Erfahrungen in Projekt‑ und Teamleitung - testen der Systemintegration - täglicher Report an die Projektleitung in Japan mittels Ticketsystem, sowie regelmäßiger Report an die technische Leitung Panasonics und des Volkswagenkonzerns - organisieren des Testteams und der Testrouten