Patrick Marinoff

Gesamtverantwortung GmbH: 3 Standorte, ca. 80 Mitarbeiter) P&L Verantwortung Leitung Vertrieb&Marketing, Entwicklung, HR, Finanzen

Leitung Vertrieb, Marketing, After Sales, PR Steuerung Händlernetz in Europa Erfolge: Absatzsteigerung +50%, Einführung neues Margensystem

• Gesamtverantwortung mit P&L, Schwerpunkt Marketing/Vertrieb/Produkt • Ca. 500 Mitarbeiter (Matrixorganisation inkl. Produktion) • Erfolge: Neudefintion Produktstrategie, Konzeption einer rein-elektrischen Portfolios von >5 Fahrzeuge, Namenswechsel aller Motorsportaktivitäten von Renault zu Alpine inklusive Formel 1, Vorbereitung Markteintritt USA und China, Neue Nomenklatur für A110

Direktberichterstattung an CEO/ Mitglied im Geschäftsleitungsteam Personalverantwortung >50 Mitarbeiter / Budget XX Mio Euro - Sales weltweit: Planung und Durchsetzung von Volumenziele der Marktorganisationen weltweit, Programmplanung - Network Development: Neue Retail-Standards AMG inkl. neue Händlermarge, Einführung AMG Center (stand-alone Retail) - Date-driven Sales und Einführung digitaler Dashboards zur Vertriebssteuerung - Market Intelligence, strategisches Pricing, Redefinition AMG Customer Journey

- >30 Mitarbeiter/Budget: XXX Mio Euro - Konzeption und Umsetzung neue, weltweit gültige CI-/CD Vorgabe für Messen, Events, Handel weltweit Retail: Weltweiter Roll-out "Facelift" - Leitung Projekt Markenarchitektur Retail 2020 - Definition neues innerstädtisches Format "Mercedes Me Store": Konzeption Innenarchitektur, Customer Journey, Integration neuer digitaler Beratungs- und Erlebnistools, Bespielungskonzept - Umsetzung Pilot-Store "Mercedes Me Hamburg"

- Personalverantwortung >30 Mitarbeiter - Budgetverantwortung XX Mio Euro - Produktmanagement: Entwicklung der Produktstrategie, Volumenplanung, Definition Sondermodelle - Marketingkommunikation inkl. Customer Relationship Management: Markenpositionierung, Markenstrategie, Kooperationen (z.B. Kunst, Charity), Lizensierung ("Maybach Icons of Luxury") - Vertriebsmanagement: Fachliche Führung des weltweiten Vertriebspersonals - Führung Center of Excellence - Weltweiter Repräsentant der Marke

- Entwicklung und Steuerung der Außenkommunikation des Vorstandsvorsitzenden (VV) - Gesamtverantwortung für die Vorbereitung relevanter Inhalte und Sprachregelungen für die Hauptversammlung (HV)/ Leitung des Beratertisches während der HV - Erstellen der Reden, beispielsweise der Antrittsrede des VV - Inhaltliche Vorbereitung der Vorstandssitzungen

10.2005 – 12.2005 Leitung des Planungsstabs 07.2002 – 09.2005 Corporate & Automotive Issues - Inhaltliche Betreuung aller Geschäftsfelder: Truck Group, Chrysler Group, Mercedes Car Group, Konzernstrategie, Investor Relations, Unternehmenskommunikation - Erarbeiten von Briefings, Handlungsempfehlungen, Korrespondenz, Reden für den Vorstandsvorsitzenden - Teilnahme an Terminen (extern/intern) 03.2001 – 06.2002 Externe Mandate und Gremienmitgliedschaften z.B. Richemont, Vodafone, NYSE, Hypo-Vereinsbank

- Projektleitung für den Produktentstehungsprozess neue C-Klasse - Entwicklung Strategiebeitrag: Zielgruppendefinition, Zielmärkte, Produktausprägungen, Innovationen und Volumenprognose - Entwicklung einer neuartigen Marktsegmentierungsmethode: Methode seit 2001 Standardmethode im Produktentstehungsprozess aller neuen Mercedes-Benz Produktlinien - Erstellung des Befragungskonzeptes der zugehörigen Marktforschungsuntersuchung in Deutschland, Japan, USA und England