Patrick Rodust

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Geschäftsführer, Vater KNS energy GmbH (Vater Unternehmensgruppe)
Hamburg, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

Kaufmännische Leitung
Kaufmännischer Geschäftsführung
CFO
Durchführung von Monats- Quartals- und Jahresabsc
Treasury: Liquiditätsplanung Management der Konto
M&A von neuen Töchterunternehmen
Vendor-Due-Diligence im Bereich Finance Legal und
Langjährige Erfahrungen im Bereich Konzern-Control
Weiterentwicklung und Implementierung von ERP-Sys
Einführung und Ausbau gruppenweiter Citrix-basiert
Controlling für Projektgeschäft (POC-Methode nach
Budget- und Forecast-Prozess: G+V Bilanzplanung
Führung des unternehmensweiten „Continuous Improve
Personalauswahl von Finanzmitarbeitern
Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer Banken Versi
HR
EInkauf
Strategischer Einkauf
IT
SAP
MS-Navision
Materialwirtschaft
Personalmanagement
Private Equity
Family Office
Logistik
MBI
MBO
Unternehmensführung

Werdegang

Berufserfahrung von Patrick Rodust

  • Current 3 years and 11 months, since Aug 2022

    Geschäftsführer

    Vater KNS energy GmbH (Vater Unternehmensgruppe)
  • 2 years and 11 months, Sep 2019 - Jul 2022

    CFO / Kaufmännischer Leiter

    Krüss GmbH
  • 2 years and 5 months, Apr 2017 - Aug 2019

    CFO / Kaufmännischer Leiter

    Elektro Hartmann GmbH

  • 5 months, Nov 2016 - Mar 2017

    Kaufmännischer Leiter / CFO

    Amptown System Company GmbH

    • Neuausrichtung des Kaufmännischen Bereichs: Finanzen, HR, IT, Einkauf und Logistik • Einführung einer neuen ERP-Software • Mitarbeiterverantwortung disziplinarisch 25

  • 7 years and 8 months, Mar 2009 - Oct 2016

    Kaufmännischer Leiter

    R&M International GmbH

    Aufbau Buchhaltung Controlling im Ausland FIN, USA, NOR, CHN, RUS/ Monats- und Jahresabschlüssen nach HGB, jeweiligen Local-GAAP und IFRS/ M&A, Due-Diligence/ Berater für Geschäftsführung CFO/ Treasury: Liquiditätsplanung, Kontokorrent- und Avallinien, Forderungsmanagement, Working Capital Management/ KVP/ ERP SAP CO FI MM SD PR, Navision, Power Pivot, Citrix/ Projektmanagement (POC-Methode IFRS)/ Budget Forecast: G+V Bilanz Cash-Flow/ Mitarbeiterführung 13 MA/ Wirtschaftlichkeitsrechnung CAPEX/

  • 2 years and 10 months, Jun 2006 - Mar 2009

    Leiter Controlling

    Gebrüder Abraham Schinken GmbH

    Berater der GF bei betriebswirt. Fragestell./Aufbau eines maßnahmenorient. Vertriebs- und Produktions-Controllings inkl. KVP/Implement. eines monat. rollierenden Vertriebs-, Produktions- und Ergebnis-Forecasts: u.a. Auftragspipeline, Kapa-planung für die Produktion, G+V, Bilanz-, Cash-Flow-, Liquiditäts- und Investplanung (CAPEX)/Erstellung von Budget/FC und Gegenmaß. bei Budget-Delta/Präsent. des Report. gegenüber GF/Einführung und monat. Erstellung eines Kennzahlen- Reporting/Implement. SAP-CO und -BW

  • 4 years, Jul 2002 - Jun 2006

    Controller

    E.C.H. Will GmbH

    Produktionscontrolling: Sparrings-Partner des Produktionsleiters / Budgetierung und Forecast I-III / Kostenstellen- und Produktkostenrechnung / Prozessoptimierung und –Neugestaltung / Kreditorenbuchhaltung: ein halbes Jahr lang selbst Rechnungen gebucht, während dessen den Prozess der Kreditorenbuchhaltung durch u.a. Workflow-Technik rationalisiert, so dass anschließend zwei Stellen gestrichen werden konnten, inkl. meiner eigenen / Bestandscontrolling / „Make or Buy“- Entscheidungen

Ausbildung von Patrick Rodust

  • 3 years and 7 months, Nov 1998 - May 2002

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg

    Studienrichtung: Produktionsmanagement Fachrichtung: Produktionsplanung

  • 4 years and 2 months, Sep 1994 - Oct 1998

    Maschinen- und Systemtechnik

    Industriemechaniker

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    C1 (Fließend)

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