Paul Dales

Verantwoordelijk voor alle operationele processen op het gebied van goederenstroom, geldstroom, personeelsbeleid en winkelbeeld van 9 filialen in de regio ’s-Hertogenbosch-Oss-Veghel. Direct aansturend aan 9 filiaalleiders en 18 vervangend filiaalleiders; totaal ca. 63 fte, € 48 mln. jaaromzet. Eindverantwoordelijk voor de correcte uitvoering van het strategisch beleid in deze filialen. Casemanager.

Verantwoordelijk voor alle operationele processen op het gebied van goederenstroom, geldstroom, personeelsbeleid en winkelbeeld van 6 filialen in de regio Kortrijk, Menen en Ronse. Direct aansturend aan 6 filiaalleiders en 12 vervangend filiaalleiders; totaal ca. 42 fte. Eindverantwoordelijk voor de correcte uitvoering van het strategisch beleid in deze filialen.

Winkels openen, inrichten, personeel aannemen, controle en coördinatie over de winkels. (Uiteindelijk 36 winkels in Vlaanderen, de Wallonië en de Duitstalige gemeenschap) Vastleggen van assortiment samen met leveranciers en inkoopafdeling. Contacten onderhouden met inkopers (bespreking folder en actie- en assortimentsartikelen), verhuurders, expansie afdeling, centraal magazijn, controlerende instanties, gemeenten, salarisadministratiekantoor, verkoopkantoor, moederbedrijf in Duitsland etc.

Controlerende, coachende en sturende taken van districtleid(st)ers en filiaalleid(st)ers. Er was dus regelmatig contact met directie, inkoopafdeling, afdeling expansie en centraal magazijn. Als neventaak de opdracht om de drogisterijopleidingen (Drogist en assistent Drogist) in samenwerking met “De Gaper” te versnellen en te verbeteren. Die opdracht is gerealiseerd.