Paul Röttele

- Aufbau unternehmensweiter Projektcontrolling-Methoden als Basis für professionelles Projektmanagement in der gesamten Gruppe - Coaching und Schulung von Projektleitungen und Projektbeteiligten – Begleitung statt Durchführung - Aufbau eines Frühwarnsystems zur Engpasserkennung durch systematische Projektdatenanalyse - Identifikation und aktive Förderung bereichsübergreifender Synergien - Regelmäßiges Reporting und Beratung der Geschäftsführung zu Portfolio-Status und Handlungsempfehlungen

- Verantwortung für ERP-Einführungsprojekte inkl. Budget bei Kunden unterschiedlichster Branchen - Anforderungsanalysen und Workshops zur Entwicklung kundenindividueller Softwarelösungen - Konzeption komplexer Systemlandschaften: Anbindung von Fulfillment-, Finanzbuchhaltungs- und EDI-Lösungen an das ERP-System - Steuerung interdisziplinärer Teams sowie externer Partner und Dienstleister - Nachhaltige Kundenbindung durch Schulung und Support nach Go-Live

- Volle unternehmerische Verantwortung – wirtschaftlich, rechtlich, personell - Digitale Transformation: Einführung von drei Onlineshop-Systemen in Folge inkl. Betrieb und Onlinemarketing - ERP-Einführung und kontinuierliche Prozessoptimierung (Systeme pixi und Xentral) - Steuerung aller Digitalisierungs- und Veränderungsprojekte – in der Sache bereits gelebtes PMO, nur ohne den Titel

 Planung, Steuerung und Controlling aller Prozesse im Bereich Customer Care  Sicherstellung einer hohen Reaktionsgeschwindigkeit und einer hohen Verfügbarkeit der unterschiedlichen Know-how Bereiche  Fachliche und disziplinarische Leitung des Teams von 6 Mitarbeitern  Verantwortung im Bereich Customer Care für ca. 90 Kunden  Eskalationsmanagement  Verantwortung für den Bereich Aus- und Weiterbildung und Betreuung neuer Mitarbeiter

Führen von Projektteams in der Software Entwicklung  Planung und Steuerung der Projekte mit Verantwortung für die Zielerreichung  Mitarbeit bei der Release-Koordination  Steuerung von Pilotinstallationen  Unterstützung bei der Ausarbeitung von Spezifikationen  Steuerung und Weiterentwicklung des Software-Entwicklungs-Prozesses  Begleitung in der Berufsausbildung als Mentor für Auszubildende

 Projektleitung bei der Implementierung und Betreuung des ERP-Systems XPPS beim Kunden  Planung und Steuerung der Projekte  Projekt-Reporting  Anwendungs-Beratung und Anwender-Schulungen  Stellvertretende Teamleitung  Weiterentwicklung des Hotline-Services

 Fertigungsplanung: Auftragsbearbeitung, Grobterminierung, Materialdisposition, Ermittlung benötigter Kapazitätseinheiten und Kapazitäten in der Fertigung  Fertigungssteuerung: Aufbau der Steuerung, Feinterminierung, Erstellung des Fertigungsprogrammes, Reihenfolgeplanung, Auftragsfreigabe, Terminüberwachung und Terminsicherung  Gruppenleitung mit Personalverantwortung für zwei Mitarbeiter