Dipl.-Ing. Peter Bär
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Bär
- Bis heute 8 Jahre und 8 Monate, seit Dez. 2016
Senior Director Business Management and Operations
Nokia
Business Management einer eigenständigen Business Unit mit direkter reporting line in das Nokia Board. Verantwortlich für die Nokia Expansion in die neuen Wachstumsbereiche der Industry 4.0. Vollständige P&L und Orga-Verantwortung für die globalen Geschäftsbereiche: Public Safety, Transport (Rail, Air, Car), Enterprise und private Networks. Entwicklung eigener Produkte, des Partner EcoSystems und die Produktisierung innovativer End-2-End Solutions für die zusammenwachsende Telco und IT Industry.
- 4 Jahre und 1 Monat, Nov. 2012 - Nov. 2016
Senior Director Productivity and Transformation
Nokia Oyj
Verantwortlich für die kontinuierliche Transformation (z.B. Einführung von Agile Developement, DevOps) und Effizienzsteigerung der Business Unit Mobile Networks (R&D Organisationmit mehr als 20k Mitarbeitern, SW und HW). Beinhaltet die Verantwortung für die übergeordnete Kapazitätsplanung (interne und externe Mitarbeiter), die Standortstrategie des globalen Entwicklungsnetzwerkes, Idenifikation und Realisierung konitnuierliche Verbesserungs- und Produktivitätsprogramme.
- 2 Jahre und 10 Monate, Jan. 2010 - Okt. 2012Nokia Siemens Networks
Head of Finance & Control - Business Line Packet Networks
Kaufmännischer Leiter der Business Line Packet Networks (IP Routing). Verantwortlich für Business Planung (P&L), Berichterstattung und Budgeteinhaltung. Durchführung von M&A Massnahmen (Divestment und Verhandlung Closing eines Joint Ventures).
- 2 Jahre und 8 Monate, Mai 2007 - Dez. 2009Nokia Siemens Networks
Head of Business Analysis and Commercial Product Management
Leiter der Teams Business Analysis und des kaufmännischen Produktmanagements der Business Unit Broadband Connectivity Solutions. Verantwortlich für Business Planung, Reporting und Controlling. Post merger Integration und Realisiserung von Synergie-Zielen. Vorbereitung und Durchführung einer Akquisition (900m USD) inklusive Due Diligence, Business Modelling und Valuation
- 2005 - 2007
Kaufmännische Leitung Mobile Solutions
SIEMENS
Kaufmännische Leitung der Business Unit Mobile Solutions bei Siemens Mobile Networks
- 2000 - 2005
Mobiltelefone - unterschiedl. Funktionen im Produkt- und Portfoliomanagement
SIEMENS
Verantwortlich für das Lifecycle-Management einer Produktgeneration von Mobiltelefonen (Einsteigergerät bis zu Business Phone) bei Siemens Mobile Phones. P&L Management von der marktgerechten Produktdefinition (Positionierung, Preisgestaltung, Zielkostendefition), der Produktentwicklung, der Markteinführung (inkl. Marketingbudget und -maßnahmen), Refresh-Strategien während des Produktlebenszyklus, sowie Ausphasung. Erfolgreiche Einführung von Target Costing im Geschäftsbereich.
- 1996 - 2000
Management Consultant
SIEMENS
Siemens Corporate Technology - interne Unternehmensberatung für die Siemens Bereiche mit Schwerpunkt auf Produktentstehungs- und Produktionsprozesse, und Fabrikplanung.
Ausbildung von Peter Bär
- 1997 - 1998
Betriebswirtschaft
FernUniversität Hagen
Finanzierung, Strategisches Management, Risk Management
- 1990 - 1995
Fertigungstechnik
Technische Universität München
Maschinenbau, Produktionswirtschaft
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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