Peter Heisterüber

Ich berate in allen wesentlichen Unternehmensbereichen und im Digitalen Marketing

Im Top-Management als General Manager für die Bereiche Produktion und Vertrieb die methodischen Prozesse für Materialfluss und Fertigung neu strukturiert, durch Verhandlung mit Lieferanten und Einsatz von Standardisierungsmaßnahmen die operative Umsetzung vorangetrieben und vertrieblich vernetzt. Unternehmerische Prozesse sicher umgesetzt und Abteilungsverantwortliche optimal eingesetzt. Deutliche Ergebnisverbesserung von EBIT/EBITDA sowie Steigerung von Arbeitssicherheit und Qualität erreicht.

Im Top-Management als Plant Manager für die Bereiche Produktion und Vertrieb die methodischen Prozesse für Materialfluss und Fertigung neu strukturiert, durch Verhandlung mit Lieferanten und Einsatz von Standardisierungsmaßnahmen die operative Umsetzung vorangetrieben und vertrieblich vernetzt. Unternehmerische Prozesse sicher umgesetzt und Abteilungsverantwortliche optimal eingesetzt.

Im Vertriebsmanagement die Betreuung internationaler Handelskonzerne neu strukturiert, im Portfoliomanagement Konzepte individueller Verpackungslösungen entwickelt und im internationalen Projektmanagement den logistischen Rollout in EU und Übersee geleitet.

In der Vertriebsleitung 4 Mitarbeiter in NL, FR, BE und UK vernetzt und disziplinarisch geführt. Als European Account Manager für internationale Kunden in GB uns USA ein ertragreches Wachstum erzielt.

In der Verkaufsleitung 4 Mitarbeiter in N, FR, BE und UK vernetzt und disziplinarisch geführt. Als European Account Manager für internationale Großkunden in UK und USA ein ertragreiches Wachstum erzielt.

Im Verkaufsbüro Deutschland die Betreuung der Großkunden im Objektbereich für Hotels, Warenhäuser und Kreuzfahrschiffe geleitet und 4 Gebietsverkaufsleiter im Backup unterstützt.

Die Abteilung Reklamations- und Retourenmanagement alleinverantwortlich geleitet sowie die Leitung der zolltechnischen Abwicklung der Neu- und Gebrauchtmaschinen erfolgreich auf- und ausgebaut.