Peter Klein

Als Lagerleiter bei HERVIS war ich für der Fertigstellung und Inbetriebnahme eines neuen Zentrallagers und Vertriebszentrums in Fischamend, Niederösterreich, verantwortlich. Ich habe die Entwicklung effizienter Lagerprozesse geleitet, den Lagerbestand verwaltet und die Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards sichergestellt. Darüber hinaus habe ich ein leistungsstarkes Team aus geschulten und motivierten Mitarbeitern aufgebaut und Ressourcen optimiert, um operative Spitzenleistungen zu erzielen.

Koordinierung aller Resort-internen Landtransferanfragen, einschließlich solcher von und zu Meeresgebieten, Wasserflugzeugdocks, Ausflugszielen für Freizeitaktivitäten und verschiedenen anderen Orten.

In meiner Rolle als Manager der ersten Station und der Einrichtung der österreichischen Zentrale für Amazon Logistics habe ich eine entscheidende Rolle dabei gespielt, den Aufbau und das Wachstum der Amazon-Logistikpräsenz in Österreich voranzutreiben, mit dem Ziel, Amazons Customer Obsession-Versprechen zu erfüllen.

ich für die operative Integration neu erworbener Tochterunternehmen in Rumänien, Bulgarien, Lettland und der Tschechischen Republik mit unserer dänischen Muttergesellschaft verantwortlich und habe einen strukturierten Rahmen über mehrere Standorte hinweg erstellt. Dieser als Kompetenzzentren ausgewiesene Rahmen nutzte die jeweiligen Stärken der einzelnen Standorte.

als Leiter des Standortbetriebs mit fünf direkt unterstellten Mitarbeitern habe ich ein vielfältiges Portfolio verwaltet, darunter eine internationale Straßen- und Luftsortieranlage sowie ein Transit-Luft-/Landlager (Hub). Diese Position war maßgeblich an der Vorbereitung des nahtlosen Übergangs zu FedEx nach der Übernahme von TNT beteiligt und erforderte eine sorgfältige Planung und Ausführung, um Störungen zu minimieren und die betriebliche Integrität während des gesamten Prozesses aufrechtzuerhalten.

In meiner Rolle habe ich einem Team aus zwei direkt unterstellten Mitarbeitern Anleitung und Unterstützung gegeben und so für betriebliche Effizienz und Exzellenz gesorgt. Meine Verantwortung erstreckte sich auf die Überwachung des Betriebs von fünf internationalen Sortier- und Distributionslagern, die als wichtige Gateways für logistische Aktivitäten dienten.

In meiner Führungsrolle leitete und betreute ich ein Team aus zwei direkt unterstellten Mitarbeitern, um effiziente Abläufe und Produktivität sicherzustellen. Durch die Leitung und Koordination von zehn internationalen Sortier- und Vertriebslagern spielte ich eine entscheidende Rolle bei der Erleichterung logistischer Abläufe als wichtige Gateways.

Customs & Gateways Manager – Austria & Hungary, DHL Express - Wien Customer Operations Development & Implementation Manager, DHL Express - Brussels Route Productivity Management Deployment Manager, DHL Express – Brussels Services & Gateway Manager Slovakia, DHL Express - Bratislava Network Development Manager – Dhahran, SNAS-DHL Express - Saudi Arabien Services Manager – Jeddah, SNAS-DHL Express - Saudi Arabien Services & Gateway Manager – Dhahran, SNAS-DHL Express - Saudi Arabien

Leadership & Sustainability