Peter Klein

Neues zentrales Distributionszentrum (43.000 m², rund 58.000 SKUs) für über 200 Filialen in sechs Ländern aufgebaut und in Betrieb genommen. Operative Organisation und Prozesse entwickelt, Team aufgebaut sowie Betriebsbereitschaft, Go-live und Hochlauf auf rund 90 Mitarbeiter:innen gesteuert.

Operativen Rahmen für einen neuen vollelektrischen Mobilitätsbetrieb in Saudi-Arabien aufgebaut. Prozesse, Betriebsstandards, KPI-Steuerung und Fleet-Support-Strukturen entwickelt sowie die operative Vorbereitung auf die Eröffnung der ersten Destinationen unterstützt.

Österreichisches Last-MileNetzwerk aufgebaut und geleitet, die erste österreichische Delivery Station etabliert und die weitere Netzwerkexpansion unterstützt. Operative Strukturen aufgebaut, Delivery Service Partner ausgewählt und gesteuert sowie den Betrieb während des raschen Wachstums und der COVID-19-Pandemie sichergestellt.

Erworbene Transportund Logistikunternehmen in mehreren europäischen Ländern operativ integriert. Operating Models, Prozesse und Performance-Standards harmonisiert, gemeinsame Organisationsstrukturen etabliert und lokale Managementteams bei Umsetzung und Stabilisierung unterstützt.

Größten Global Transit Hub von TNT am Flughafen Frankfurt geleitet und parallel ein internationales Implementierungs programm über sieben Global Transit Hubs gesteuert. Operative Standards und Ground-Handling Prozesse im Netzwerk harmonisiert und die Hub's auf die operative Integration in FedEx vorbereitet.

Senior Operations, Netzwerk und Programmfunktionen in Europa und im Nahen Osten. Als Customs & Gateways Manager Österreich & Ungarn die operative Umsetzung einer umfassenden Transformation des zentraleuropäischen Netzwerks im Zuge der Verlagerung des europäischen Air Hubs nach Leipzig verantwortet. Zuvor am europäischen Rollout des Transportation Harmonization Program (THP) beteiligt und später als Lead THP Auditor Europe sowie bei der Implementierung globaler SOPs tätig.

Leadership & Sustainability