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Peter Kuhle

Freiberuflich, Interim Manager | Service & Vertrieb | Transformation & Effizienz | Integration, pK Peter Kuhle

Bad Honnef, Deutschland

Skills

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Timeline

Professional experience for Peter Kuhle

  • Current , since Jan 2020

    Consultant / Senior Advisor International Sales

    Interim Manager pK Peter Kuhle | Service & Vertrieb | Transformation & Effizienz

    International Sales Project

  • Current , since 2016

    Interim Manager | Service & Vertrieb | Transformation & Effizienz | Integration

    pK Peter Kuhle

    Begleitung von Unternehmen in erfolgskritischen Phasen von Wachstum und Wandel. +15 Jahre Erfahrung aus Sales & Service sowie +10 Jahre in Managementfunktionen bei namhaften Unternehmen in Konzern und Mittelstand. (Sales, Vertrieb, After Sales, Service, Kundendienst, Customer Care, Operations, Operating Model, Restrukturierung, Effizienz, Transformation, Change, Telekommunikation, Engerie, Gebäudetechnik, Dienstleistung, Handel, Smart Home, Smart City, Lift).

  • 3 months, Aug 2019 - Oct 2019

    Consultant Post Merger Integration

    Interim Manager pK Peter Kuhle | Service & Vertrieb | Transformation & Effizienz

    Post Merger Integration Projekt in der Telekommunikation. Als Interim Manager begleitet pK Peter Kuhle seine Mandaten in erfolgskritischen Phasen von Wachstum und Wandel (Sales, Vertrieb, After Sales, Service, Kundendienst, Customer Care, Operations, Operating Model, Restrukturierung, Effizienz, Transformation, Post Merger Integration).

  • 2017 - 2019

    Interim Director Field Service Operations

    Interim Manager pK Peter Kuhle | Service & Vertrieb | Transformation & Effizienz

    Telekommunikation: Projekt für namhaften Kabelnetzbetreiber; Neuausrichtung Field Service Operations; Konzeption und Einführung Operating Model; Neue Organisation und Prozesse. Referenz: Unitymedia (Liberty Global). Als Interim Manager begleitet pK Peter Kuhle seine Mandaten in erfolgskritischen Phasen von Wachstum und Wandel (Sales, Vertrieb, After Sales, Service, Kundendienst, Customer Care, Operations, Operating Model, Restrukturierung, Effizienz, Transformation, Post Merger Integration).

  • 2017 - 2019

    Interim Manager & Berater Service Operations

    Interim Manager pK Peter Kuhle | Service & Vertrieb | Transformation & Effizienz

    Telekommunikation: Projekt für namhaften Kabelnetzbetreiber; Set Up Programm Management; proaktive Netzmodernisierung; Bereichsübergreifende Steuerung; Steuerung von kritischen und strategischen Initiativen; Operational Excellence im technischen Service. Als Interim Manager begleitet pK Peter Kuhle seine Mandaten in erfolgskritischen Phasen von Wachstum und Wandel (Sales, Vertrieb, After Sales, Service, Kundendienst, Customer Care, Operations, Operating Model, Restrukturierung, Effizienz, Transformation).

  • 2016 - 2017

    Interim Manager Field Service Quality

    Interim Manager pK Peter Kuhle | Service & Vertrieb | Transformation & Effizienz

    Telekommunikation: Projekt für namhaften Kabelnetzbetreiber; Umsetzung Transformationsprojekt Qualitätsmanagement; Weiterentwicklung Online Plattform/Digitalisierung; In Sourcing Auditierung; neue Prozesse. Als Interim Manager begleitet pK Peter Kuhle seine Mandaten in erfolgskritischen Phasen von Wachstum und Wandel (Sales, Vertrieb, After Sales, Service, Kundendienst, Customer Care, Operations, Operating Model, Restrukturierung, Effizienz, Transformation, Post Merger Integration).

  • 2013 - 2016

    Geschäftsführung Holding und Einzelunternehmen

    Liftstar Gruppe

    Geschäftsführung der Liftstar Holding, Der Treppenlift, A&P Treppenlifte, sani-trans, Liftstar Vertrieb, Liftstar Service. Neuausrichtung und Restrukturierung von Gesellschaften. Zusammenführung und Fusion/Integration der Vertriebseinheiten in einer gruppenweiten Vertriebsgesellschaft. Effizienzprogramm zur Steigerung der Performance. (Sales, Service, Vertrieb, Operations, Operating Model, Restrukturierung, Effizienz, Transformation, Integration)

  • 2009 - 2012

    Vice President | Leiter Privatkundenservice | Mitglied der Geschäftsleitung

    Deutsche Telekom, Technischer Service, Region und Zentrale

    Leitung Vertrieb Serviceprodukte und Cross & UpSelling im Technischen Service Telekommunikation; Umsatz- und Budgetverantwortung; Key Account Management; Mitglied der Geschäftsleitung Region Mitte; Mitglied in Management Teams Field Service Betriebe Mitte, Südwest, Südwest sowie Field Service Deutschland. (Sales, Service, After Sales, Kundendienst, Customer Care, Vertrieb, Operations, Operating Model, Restrukturierung, Effizienz, Transformation)

  • 2011 - 2011

    Vice President | komm. Niederlassungsleiter | Mitglied der Geschäftsleitung

    Deutsche Telekom, Technischer Service, Niederlassung Region Mitte

    Betriebsgröße >2.000 Mitarbeiter; Führung der Geschäftsleitung der Region Mitte während Managementwechsel (1 Quartal). (Sales, Service, After Sales, Kundendienst, Customer Care, Vertrieb, Operations, Operating Model, Restrukturierung, Effizienz, Transformation, Integration)

  • 2010 - 2011

    Vice President | Leiter Field Service Operations | Mitglied der Geschäftsleitung

    Deutsche Telekom, Technischer Service, Niederlassung Mitte

    Leiter Field Service Großraum Frankfurt/Darmstadt/Bad Homburg; Budget- und Umsatzverantwortung; Personalverantwortung >250 Mitarbeiter; Lead Verantwortung Carrierkunden Telekommunikation für die Region Mitte (Rheinland P; Hessen); Mitglied der Geschäftsleitung der Region Mitte. (Sales, Service, Vertrieb, Operations, Operating Model, Restrukturierung, Effizienz, Transformation. Integration)

  • 2007 - 2008

    Senior Manager | Vice President | Vorstands-und Geschäftsführungssupport

    Deutsche Telekom AG

    Senior Manager und Leiter Programm Management; Vorstands-, und Geschäftsführungssupport (Vorsitzender der Geschäftsführung Telekom Shops; Vorstandsbereich Innovation; Geschäftsleitung Business Customer); Verantwortung für Gremienmanagement sowie strategische Effizienzprogramme. (Sales, Service, After Sales, Kundendienst, Customer Care, Vertrieb, Operations, Operating Model, Restrukturierung, Effizienz, Transformation, Integration)

  • 2005 - 2006

    Produktmanager Software | Browser | Foto

    Deutsche Telekom AG, T-Online International AG

    Produktverantwortung T-Online Browser (T-Online Software) und T-Online Fotoservice (beide Produkte zählen in Deutschland zu den führenden Lösungen in Ihrem Markt)

  • 2003 - 2006

    Interim Manager & Berater Marketing & Vertrieb

    Interim Manager pK Peter Kuhle | Service & Vertrieb | Transformation & Effizienz

    Beratung: ua. T-Online International AG (www.t-online.de), Fotokasten (www.fotokasten.de); Produkt- und Vertriebsmanagement; Neuorganisation; New Business. Als Interim Manager & Executive begleitet pK Peter Kuhle seine Mandaten in erfolgskritischen Phasen von Wachstum und Wandel (Sales, Service, Vertrieb, Operations, Operating Model, Restrukturierung, Effizienz, Transformation)

  • 2002 - 2003

    Key Account Manager

    S-Trust / Partner von VersiSign

    Kundenverantwortung Key Accounts (Corporate) Deutschland

  • 2000 - 2002

    Corporate Account Manager

    Philips GmbH

    Kundenverantwortung TOP-10 Systemhäuser und Corporate Kunden, Verantwortung Region/Gebiet Bayern

  • studienbegleitend Marketing Manager

    Mäser Sportswear GmbH

    Marketingkommunkation und Handelsmarketing, Betreuung Ski-Nationalmannschaften

  • Praktikant

    Porsche AG

    Projekte: LeMans/24 Stunden Rennen, 75 Jahre Porsche, Ausstellungen/Events

Educational background for Peter Kuhle

  • Betriebswirtschaftslehre (Marketing|Handel|Projektmgt.)

    Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen

    Marketing, Handel, Projektmgt./Organisation

Languages

  • German

    -

  • English

    -

Wants

Auftraggeber und Partner die einen erfahrenen Interim Manager oder Berater im Bereich von Field Service und Sales suchen.

Interests

Marathon
Reisen
Skifahren
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Fitness
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