Peter Kuhle

Begleitung von Unternehmen in erfolgskritischen Phasen von Wachstum und Wandel. +15 Jahre Erfahrung aus Sales & Service sowie +10 Jahre in Managementfunktionen bei namhaften Unternehmen in Konzern und Mittelstand. Gearbeitet für die Besten Ihrer Industrie als Executive Interim Manage und Senior Advisor. (Sales, Service, Transformation, Effizienz, Post Merger Integration) Top Experte für Programm-Management und Operating Model.

Geschäftsführung der Liftstar Holding, Der Treppenlift, A&P Treppenlifte, sani-trans, Liftstar Vertrieb, Liftstar Service. Neuausrichtung und Restrukturierung von Gesellschaften. Zusammenführung und Fusion/Integration der Vertriebseinheiten in einer gruppenweiten Vertriebsgesellschaft. Effizienzprogramm zur Steigerung der Performance. (Sales, Service, Vertrieb, Operations, Operating Model, Restrukturierung, Effizienz, Transformation, Integration)

Leitung Vertrieb Serviceprodukte und Cross & UpSelling im Technischen Service Telekommunikation; Umsatz- und Budgetverantwortung; Key Account Management; Mitglied der Geschäftsleitung Region Mitte; Mitglied in Management Teams Field Service Betriebe Mitte, Südwest, Südwest sowie Field Service Deutschland. (Sales, Service, After Sales, Kundendienst, Customer Care, Vertrieb, Operations, Operating Model, Restrukturierung, Effizienz, Transformation)

Betriebsgröße >2.000 Mitarbeiter; Führung der Geschäftsleitung der Region Mitte während Managementwechsel (1 Quartal). (Sales, Service, After Sales, Kundendienst, Customer Care, Vertrieb, Operations, Operating Model, Restrukturierung, Effizienz, Transformation, Integration)

Leiter Field Service Großraum Frankfurt/Darmstadt/Bad Homburg; Budget- und Umsatzverantwortung; Personalverantwortung >250 Mitarbeiter; Lead Verantwortung Carrierkunden Telekommunikation für die Region Mitte (Rheinland P; Hessen); Mitglied der Geschäftsleitung der Region Mitte. (Sales, Service, Vertrieb, Operations, Operating Model, Restrukturierung, Effizienz, Transformation. Integration)

Senior Manager und Leiter Programm Management; Vorstands-, und Geschäftsführungssupport (Vorsitzender der Geschäftsführung Telekom Shops; Vorstandsbereich Innovation; Geschäftsleitung Business Customer); Verantwortung für Gremienmanagement sowie strategische Effizienzprogramme. (Sales, Service, After Sales, Kundendienst, Customer Care, Vertrieb, Operations, Operating Model, Restrukturierung, Effizienz, Transformation, Integration)

Produktverantwortung T-Online Browser (T-Online Software) und T-Online Fotoservice (beide Produkte zählen in Deutschland zu den führenden Lösungen in Ihrem Markt)

Beratung: ua. T-Online International AG (www.t-online.de), Fotokasten (www.fotokasten.de); Produkt- und Vertriebsmanagement; Neuorganisation; New Business. Als Interim Manager & Executive begleitet pK Peter Kuhle seine Mandaten in erfolgskritischen Phasen von Wachstum und Wandel (Sales, Service, Vertrieb, Operations, Operating Model, Restrukturierung, Effizienz, Transformation)

Kundenverantwortung Key Accounts (Corporate) Deutschland

Kundenverantwortung TOP-10 Systemhäuser und Corporate Kunden, Verantwortung Region/Gebiet Bayern

Marketingkommunkation und Handelsmarketing, Betreuung Ski-Nationalmannschaften

Projekte: LeMans/24 Stunden Rennen, 75 Jahre Porsche, Ausstellungen/Events

Marketing, Handel, Projektmgt./Organisation