Dipl.-Ing. Peter Rentsch
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Rentsch
- Bis heute 12 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2013
Unternehemensberater
Business Adviser Unternehmensberatung - Beteiligungen- Nachfolgelösungen
Mitglied des Beirats bei Parfümerie Schuhback GmbH und Inventorum GmbH (bis 2016) sowie Ceceba Bodywear GmbH, Götzburg Wäsche GmbH, (bis 2016), Smartview GmbH, Hamburg (bis 2015) Partner at Inventorum GmbH , Berlin, (bis 2016) Berater für Vertrieb und Handel speziell für die Transformation zum multi-channel Handel mit zusätzlichen Vertriebskanälen B2B, B2C oder Versand. Einführung neuer ERP- oder Datenbanksysteme
- 2 Jahre und 10 Monate, Jan. 2016 - Okt. 2018
Geschäftsführer und Partner
My Premium Brands GmbH sowie Maskador GmbH
Gründung und Leitung einer Firma für Herrenwäsche mit den Lizenzmarken Bugatti, Baldessarini und Homeboy
- 4 Jahre und 1 Monat, März 2009 - März 2013
Geschäftsführer
Eterna Mode Holding GmbH
Führung und Reorganisation der Firma, Einführung eines Onlineshops www.eterna.de , Modernisierung der Marke und des EDV -Systems, Vorbereitung eines Verkaufsprozesse und erfolgreichen Platzierung einer 35 Mio Euro Anleihe an der Börse Stuttgart
- 1 Jahr und 10 Monate, Mai 2007 - Feb. 2009
Vorstand Verkauf und Baumanagement
Galeria Kaufhof GmbH
Führung der Warenhäuser in Deutschland und Belgien und Weiterentwicklung der Verkaufsstrategie
- 5 Jahre und 4 Monate, Jan. 2002 - Apr. 2007
Geschäftsführer
Zara Deutschland GmbH
Einführung der Handelskonzepte und Marken ZARA sowie Massimo Dutti. Erfolgreicher Aufbau einer Landesgesellschaft als Joint-Venture für die Konzerne Otto Group (D) und Inditex Group (ES). Einstellung eines Konzepts für Unterwäsche in Deutschland
Führung der Vertriebsorganisation, Vorbereitung eines Unternehmensverkaufs, Expansion des Geschäftsmodells nach Spanien, Zusammenführung von zwei Verwaltungsstandorten,
- 4 Jahre und 3 Monate, Apr. 1996 - Juni 2000
Geschäftsführer Tchibo Österreich
Tchibo Holding GmbH
Führung der Landesgesellschaft Tchibo Österreich, Restrukturierung und Zusammenführung von zwei Landesgesellschaften mit ähnlichem Verkaufskonzept , Modernisierung der Kaffeeproduktionsprozesse, Einführung einer leistungsfähigen Logistik und eines neuen EDV-Systems ,SAP R3 , für Handelsunternehmen. Davor Leiter der Konzernrevision
Ausbildung von Peter Rentsch
- 6 Jahre und 1 Monat, Sep. 1981 - Sep. 1987
Wirtschaftsingenieurwesen
Universität Hamburg
Finanzen, Industriebetriebslehre, Operations Research sowie Produktionstechnik und Logistik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Gut
Französisch
Grundlagen
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