Petra Ehrlicher

Employer Branding, Personalentwicklung, Prozesse und Digitalisierung, ERA Themen, Betriebsratsarbeit, HR-Reifegrad-Entwicklung, Kultur und Kommunikation

Headhunting bis auf C-Level, national und international, HR Consulting, Outplacement, Interim-Manager

Interim Mandat im HR mit generalistischer Aufgabenstellung, Reifegradentwicklung im HR, Recruiting, Employer Branding, Prozesse und Standards, HR Strategien und Methoden

verantwortlich für das Employer Branding Schweiz und ebenso als Group HR Capability Owner Employer Branding global (Elternzeitvertretung)

alle HR Themen wie Recruiting, Strategie, Employer Branding, Hochschul-Marketing, Personalentwicklung, Mitarbeiter-Bindung, BR-Arbeit, On- und Off-Boarding, Struktur-Themen, Personalmarketing, HR Team Development, Digitalisierung, Karrierepfade, Consulting, Arbeitsrecht-Themen, social responsibility-Themen, Ausbildung, Organisationsentwicklung

Fach- und Führungskräfte Recruiting, On- und Offboarding, Employer Branding, Mitarbeiter-Befragung, Tarifvertragsverhandlung, Ausbildung, Kulturentwicklung, Payrollthemen internationalisieren, Teambuildings, Betriebsratsthemen, Gesundheitsmanagement, Mitarbeiter-Events, Personalmarketing u.w.

Personalleiterin im Warenhaus-Konzern, Mitglied der Filial-Geschäftsleitung, verantwortlich für 150 Mitarbeiter und 2 Häuser, Personalkosten-/Sachkostenbudgets planen, Projektarbeit, Vertragswesen, Trainings organisieren, Beurteilungswesen, Aus- und Fortbildung, Haus- und Arbeitssicherheit, Inhouse-Logistik, Arbeitszeitvereinbarungen, Betriebsverfassungsgesetz, Zusammenarbeit bis GBR-Ebene, Organisation des Nicht-Verkaufs, extern mit relevanten Gremien wie SIHK (Schlichtungen usw.)

Personalverantwortung, Kosten-und Budgetverantwortung, Organisation, Einhaltung aller gesetzlichen Vorgaben, Kundenzufriedenheit, Projekte, Öffentlichkeitsarbeit, Zusammenarbeit mit Gremien und Institutionen, Events,

Aufbau und Leitung eines zertifizierten Bildungsträgers, Seminarkonzeption, Personalführung, Finanzwesen, Budgetplanung und Controlling, direkt berichtend an Personalvorstand und Konzernbetriebsrat, key account, disziplinarisch vorgesetzt für über 500 Personen

Transfermassnahmen bundesweit bei Teil-und Betriebsschliessung

Konzeption, Seminarleitung Persönlichkeits-und Verhaltenstrainings, Coachings, Führungstrainings, Kundenforen, Workshops, Unternehmenskultur, Personalentwicklung, u.w. bundesweit

Firmen-und Einzelkundenberatung, Karriere-und Seminarkonzeption, Organisation,

TN-Betreung, Lehrgangs-Verwaltung, Buchhaltung, Veranstaltungs-Organiation, Zertifikate, Reporting, Kooperation mit Wirtschaftsprüfern

Aus-, Fort- und Weiterbildung aller Mitarbeitergruppen

Umsatzverantwortung, Personalplanung, Warenpräsentation, Budgetplanung, Kundenzufriedenheit,

vm, Schaufenster, printmedien, Gestaltung, Events

Veränderungsprojekte initiieren, steuern, durchführen und Veränderung implementiern

Business English

Werbung, vm, Medienarbeit