Philip Hartmann

Project Team Leader for overall vehicle (Interior, Exterior and BIW) . International projects with crossfunctional coordination of all involved Departments like design, construction, simulation, testing, fabrication and homologation. Process-related on OEM, but also agile project management with startup mentality. Cost controlling, offer preparation, negotiations, intercultural communication, conflict and change management, business development, requirements management.

Fachliche und organisatorische Leitung des Projektteams. Phasenabhängig 6 bis 28 Mitarbeiter (Projektleiter, Konstrukteure, Bauteilverantwortliche, Versuchskoordinatoren, SE Sprecher und Projektmanager). Termingerechte Überwachung und Steuerung des Projektes hinsichtlich Kosten, Qualität und Gewicht. Eigenschaftsverantwortung über Bauteile, Module und Systeme. Lieferanten Management. Erteilung von Freigabeempfehlung.

Versuchs- und Erprobungsleiter gesamt Cockpit Ganzheitliche Eigenschaftsverantwortung für die Bauteile im ZSB Verantwortung über Versuchsaufbaute, Versuchsergebnisse, Validierung in Anlehnung an die Simulation und einleiten von Abstellmaßnahmen bis zur Serie. Abstimmung Lehrenkonzepte in Abhängigkeit der Toleranzketten Organisation / Moderation Design Check und MaxModul Sourcing / Koordination der Untervergaben und Prüfinstitute Abstimmung mit Homologation und TÜV

Erstellung Anfrageunterlagen, Lastenhefte und Referenzdatenblätter. Einsteuern und Bewerten von Änderungskosten. Vergabeplanung- und Steuerung der Bauteile Plausibilisierung/Zusammenfassung der Kostenbewertungen Abstimmung der technischen Produktbeschreibung

Recherche in den führenden Technologiesektoren Trend- und Technologiescouting Wissensmanagement Changemanagement