Philipp Pöhlking
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Philipp Pöhlking
- Bis heute 5 Jahre und 11 Monate, seit Sep. 2019GRIMME Landmaschinenfabrik GmbH & Co. KG
Leiter Qualitätsmanagement
- 3 Jahre und 9 Monate, Dez. 2015 - Aug. 2019Grimme Landmaschinenfabrik GmbH & Co. KG
Teamverantwortlicher Feldqualität
- Verantwortlich für das Reklamationsmanagement, die Produktaudits und die Qualitäts-Räume mit insgesamt fünf Mitarbeitern - Aufbau eines Kennzahlensystems für externe Qualitätsmangelkosten - Moderieren und leiten von Expertenrunden im Fehlerbehebungsprozess - Detaillierte Informationsgewinnung von schadhaften Artikeln und Einleiten von Befundungsprozessen - Verbessern der Auslieferqualität und Rückspielen von Abweichungen in die vorgelagerten Produktionsprozesse zur nachhaltigen Fehlerbehebung
- Einführung der Initiative „Qualitätsoffensive“ in der selbstfahrenden Rüben-Erntetechnik zur Reduzierung der Gewährleistungskosten - Analyse von Feldrückmeldungen und Priorisierung qualitätsrelevanter, technischer Problemstellungen - Methodische Problemlösung in interdisziplinären Teams, bestehend aus Technik, Service, Produktmanagement und Einkauf zur nachhaltigen Problemlösung
- 2 Jahre und 7 Monate, Juni 2012 - Dez. 2014Grimme Landmaschinenfabrik GmbH & Co. KG
Projektingenieur für Fabrikplanung und Prozessoptimierung
- Projektleiter für Fabrikplanung eines neuen Montagewerkes für die selbstfahrende Erntetechnik (Werk II – Niedersachsenpark) - Kostencontrolling und Terminplanung - Layoutplanung und Arbeitsplatzorganisation - Implementierung eines verbesserten C-Artikel-Managements und neuer Bereitstellungskonzepte (u.a. Setbildung, FiFo) - Aufbau eines Kennzahlensystems - Austaktung der Montagelinien
- Realisierung verschiedener Lean-Projekte in unterschiedlichen Bereichen - Moderation von Workshops und Durchführung von Schulungen (5S-Schulungen und Kaizen-Management)
- 1 Jahr, Juni 2010 - Mai 2011
Projektingenieur für Fabrikplanung und Prozessoptimierung
HORA Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG
Fabrikplanung und Prozessoptimierung
- 8 Monate, Okt. 2009 - Mai 2010Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG
Projektingenieur inkl. Master-Thesis
Als Projektingenieur (Nebenberuflich zum Master-Studium): - Implementierung der Lean Management-Methode 5S - Konzeptionierung einer Fertigungssteuerung nach Aspekten der Gruppenarbeit Master-Thesis, Thema: Erfolgsfaktoren im Implementierungsprozess von Lean Management in einem mittelständischen metallverarbeitenden Unternehmen
- 1 Jahr und 3 Monate, Juli 2008 - Sep. 2009
Projektingenieur
Institut für wirtschaftliche und technologische Unternehmensführung
Reorganisation der innerbetrieblichen Logistik eines mittelständischen Unternehmens der metallverarbeitenden Branche zur Einführung von Gruppenarbeit
- 10 Monate, Sep. 2007 - Juni 2008
Praktikant/Diplomand
Frommholz Polstermöbel GmbH & Co. KG
Restrukturierung (Teilbereiche: KANBAN-Einführung, Materialflussoptimierung; Arbeitsplatzgestaltung)
Ausbildung von Philipp Pöhlking
- 1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2008 - März 2010
Masterstudiengang Produktionsmanagement
Hochschule Ostwestfalen-Lippe
- 3 Jahre und 10 Monate, Sep. 2004 - Juni 2008
Holztechnik
Hochschule OWL
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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