Dipl.-Ing. Philippe Coution

Begleiten von Firmen in Seed und Skalierung, Unterstützung beim Definieren und Erreichen Ihrer Ziele. Hilfe bei Ihrer Agile-Einführung. Coaching von Führungskräften.

Building trustworthy AI: safe, secure, compliant, ethical, performant, sustainable Helping organisations to succeed in scaling their Artifical Intelligence and ensuring responsible use. I develop the services portfolio of TÜV SÜD for AI Quality. I ensure its integration into our verticals. I train colleagues and customers to understand what is at stake with AI.

Rund um unsere Deep Learning Software gestalte ich: - Vertrieb und Kundenbetreuung - Produkt Engineering - Operations für Kundenprojekte Ich coache die Gründer und bin Scrum Master

Leitung der B.U. für Eigenmarken (30 Mitarbeiter, 150 Mio. €) und P&L-Verantwortung, mit Zielsetzung profitabel und effizient Aktivitäten zu skalieren. Gestaltung der Strategie, des Kategorie-Managements, des Marketings, der Beschaffung und der Qualität der Eigenmarken. Schlüsselthemen: - Struktur in einem schnell wachsenden Unternehmen zielgerichtet anzupassen und dabei sicher zu stellen, das internationaler Team motiviert zu halten. - strategischer Einkauf und Produkt-Portfolio langfristig zu gestalten

Leitung der Kategorie Zerspanung, Werkzeuge und Industriebedarf (300 Mio. € Einkaufsvolumen). Definition der Kategorie Strategie und Umsetzung in Europa. Gesamtziel ist: - Steigerung des Umsatzes - Optimierung des EBITs - Supplier Relationship Management und strategischer Einkauf auf der Grundlage eines umfassenden Branchen Know-hows und Portofolio-Strategie. Wichtige funktionsübergreifende Unterstützung zur Identifizierung und Qualifizierung von M&A-Zielen sowie zur Digitalisierung des Unternehmens.

Leitung aller Aktivitäten in dieser Region (3 Mitarbeiter). Erhöhung der Präsenz des Unternehmens in neuen Ländern. Definition und Umsetzung der Internationalisierungsstrategie, Kundenakquise und -bindung sowie umfassendes Channel-Management. Errichtung von Tochtergesellschaften in Regionen mit hohem Potenzial nach Definition und Freigabe des Geschäftsplans.

Verantwortung für Umsatzsteigerungen von Franchise-/Channel-Partnern in Osteuropa und Implementierung von Best Practices. Entscheidend für den Erfolg sind Beziehungs-management, Marketingwissen und Vertriebstraining lokaler Teams.

Automotive production lines