Raghunath Panneerselvam

Virtualisierung UiPath(RPA) von lokalen Laptops zur virtuellen Umgebung, Diverse Projekte rund um die Release, Anwendungsmigration zu Amazon AWS Cloud, Unterstützung bei der Angebots- und Ausschreibungserstellung.

Erstellung, Pflege und Nachverfolgung des Projektplans, Projektphasen strukturieren, Meilensteine definieren, Ressourcenplanung, Projektmeetings durchführen, Aufwandsabschätzung, Aufsetzen und Anpassen der Arbeitspakete, Mediator zwischen Technik und Fachthemen, Kostenplanung, Identifikation und Hervorhebung von Risiken in verschiedenen Phasen des Anwendungsentwicklungs-Lebenszyklus, Moderation von Besprechungen.

Planung, Steuerung und Controlling mehrerer Projekte in verschiedenen Portfolios (Deutschland, Schweiz, UK, Nordamerika) mit internen und externen Ressourcen. Überprüfung und Validierung der Voranalysen von SME/Team, Abstimmung mit den Architekten. Berichterstattung an die Lenkungsausschuss und das Top-Management. Dokumentation und Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern

Umsetzung verschiedener Änderungen im Produktportfolio eines europäischen Versicherungskonzerns (IT-Großprojekt) Mehrere agile Teilprojekte und mehrere Teilprojekte im Wasserfall. Mediator zwischen agiler und klassischer Organisation. Beratung des gesamten Programms in der Einführung einheitlicher agiler Arbeitsweisen und Prozesse. Steuerung verschiedenen Produktentwicklungsteams mit Fokus auf Kollaboration

Entwicklung Versicherungsprodukte über die agile Scrum-Methodik, als Teil von Releases. Organisation und Moderation der Scrum-Team-Zeremonien. Mitarbeiter Motivation, Kommunikation und Koordination von Abhängigkeiten zwischen dem Team mit Fokus auf Kollaboration.

Planung und Überwachung Projektphasen mit verschiedenen IT-Entwicklungsressourcen. Ablaufpläne aufstellen, Meilensteine definieren und Netzpläne erstellen. Durchführung von Lenkungsausschüssen. Erstellung Projektstatusbericht und Pflege von Dokumentationen.

Mediator zwischen Onshore (Deutschland) und Offshore (Indien) Teams. Aktive Gestaltung der Zusammenarbeit zwischen internen und externen Teammitgliedern. Projektplanung, Projekttracking und Berichterstattung an den Kunden in verschiedenen Projektphasen. Dokumentation und Kommunikation des Projektfortschritts an Stakeholder und Programm.

Projektplanung, Überwachung und Steuerung des gesamten Projekts mit verschiedenen Projektteams. Beratung in allen projektbetreuenden Aufgaben, Meilensteine definieren und Netzpläne erstellen. Arbeitsschritte klären, Dokumentation und Kommunikation an Management und Kunden. Change Request Management, Kontinuierliche Verbesserung von Projektprozessen und Aktivitäten

Anwendungsentwicklung, Pflege der Cobol-Anwendungen im Mainframe Bereich. Betreuung von Applikation und deren Schnittstellen. Bereichsübergreifende Abstimmung mit IT-Betreuer von Umsystemen und Fachbereichen. Durchführung aller Tätigkeiten eines standardisierten Software-Entwicklungsprozess.