Raimund Römer

• Implementierung eines globalen Tools zur Ressourcen- & Kapazitätsplanung • Festlegung von Zielen, Beurteilung und Verwaltung zentraler Planungs- und Verbesserungsprozesse in der Entwicklung • Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse in den Bereichen Projektmanagement und Entwicklung mittels KPI • Management der Engineering-Aktivitäten mit Schwerpunkt auf Projektpersonal, Roll-on und Roll-off • Führen und Entwickeln eines internationalen Teams mit Mitarbeitenden in Deutschland, Italien, Polen, Indien

• Mitglied des EU-Engineering-Management-Teams, verantwortlich für das Kapazitäts- & Ressourcenmanagement • Festlegung von Zielen, Beurteilung und Verwaltung der Planungs- und Verbesserungsprozesse in der Entwicklung (ADAS & Infotainment) • Budget- und Ressourcenplanung auf Grundlage von Umsatzprognosen, Angebotsplanung und Wertstromplanung inkl. OPEX & CAPEX • Materialplanung für Prototypen • Führen eines internationalen Teams von 20 FTE (in Deutschland, Polen)

• Globale Verantwortung für die TISAX Implementierung in den wichtigsten Entwicklungszentren und Produktionswerken • Budget- und Ressourcenplanung, Führung der lokalen Teams durch den Audit Prozess, Unterstützung bei der Umsetzung der Aktionspläne Erfolgreiche TISAX Zertifizierung zweier Entwicklungszentren (Level 3) and eines Produktionswerkes (Level 2)

• Leitung der Entwicklungsprojekte von Angebotserstellung bis Entwicklungsabschluss (Produkte: Sensoren, Kamerasysteme & Infotainment) • Budget- und Ressourcenplanung auf der Grundlage von Umsatzprognosen und Angebotsplanung • Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit allen beteiligten Bereichen wie Forschung & Entwicklung, Einkauf, Dienstleister, Qualitätsmanagement, Produktion, Vertrieb • Führen, Motivieren und Entwickeln eines Teams von 13 Mitarbeitenden • Stellvertreter des Business Unit Direktors

• Leitung der Entwicklungsprojekte von Angebotserstellung bis Entwicklungsabschluss für die VW-Gruppe • Gewährleisten einer erfolgreichen Projektdurchführung, inkl. Einhaltung aller Anforderungen bzgl. Termine, Kosten und Qualität • Budget- und Ressourcenplanung • Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit Entwicklung, Einkauf, Dienstleister, Qualitätsmanagement, Produktion, Vertrieb • Führen, Fördern und Entwickeln eines Teams von 7 Mitarbeitenden • Stellvertreter des Business Unit Direktors VW Group

• Verantwortlich für Änderungsmanagement und Designoptimierungen • Durchführung (Moderation & Koordination) von Verbesserungen in der Entwicklung • Leitung interner und externer (Kunden-)Workshops, Projekt Reviews

Mess- und Regelungstechnik