Ralf See

Angestellt, Pädagogischer Mitarbeiter, Ausbilder, zert. Lernprozessbegleiter, Bildungswerk der niedersächsischen Wirtschaft gem.GmbH
Göttingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Personalmanagement
Personalbeschaffung
Jobcoaching
Bewerbermanagement
Arbeitgeberkontakte
Hybrides Lernen
Durchführung von Schulungen
Teamentwicklung
SCM
Change-Management
Förderungen-Jobcenter und Agentur für Arbeit
AEVO - Ausbilderqualifikation
Materialwirtschaft
Logistik
Fertigungssteuerung
Controlling
ISO 9001 ...
Total Quality Management (TQM)
Ausbildung
Coaching
Sozialpädagogik
Persönlichkeitsentwicklung
Beratung
langjährige Führungskraft
Auslandserfahrung
Soziale Kompetenz
Unternehmerisches Denken
Vernetztes Denken
Hands-on-Mentalität
Selbstmanagement
Organisation (Verband)
Problemlösungskompetenz
Pädagogisches Geschick
Führung

Werdegang

Berufserfahrung von Ralf See

  • Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Okt. 2024

    Pädagogischer Mitarbeiter, Ausbilder, zert. Lernprozessbegleiter

    Bildungswerk der niedersächsischen Wirtschaft gem.GmbH

  • Bis heute 1 Jahr und 9 Monate, seit März 2024

    Marketing-Referent

    Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft gemeinnützige GmbH

    Customer-Success-Center, Strategieentwicklung zur Optimierung Kundenbindung und Neu-Kundengewinnung, Branchenbezogene Bedarfsbeobachtung Arbeitskräfte und Analysen, "Vom lead bis zur Kampagne", bedarfsgerechte Entwicklung von einzelner Personalentwicklungs-Maßnahmen bis hin zu kompletten individuellen PE-Konzepten für Unternehmen. Mitarbeit an internen Prozess-Prozessoptimierungen (KVP)

  • 1 Jahr und 1 Monat, März 2023 - März 2024

    Jobcoach / pädagogischer Mitarbeiter

    Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft gemeinnützige GmbH

    Bewerbungscoach für Maßnahmen unterschiedlichster Lebensbasis, Herstellen von Unternehmerkontakten für Praktika, Ausbildungs- und Arbeitsverhältnisse. Ganzheitlicher Ansatz bei der Begleitung Arbeitssuchender im Bewerbungsprozess, inklusive soziale Stabilisierung in Lebensfragen, im Team oder als Einzelcoaching mit sozialpädagogischer Begleitung. Mitarbeit Entwicklung neuer strategischer Geschäftsfelder - regional und überregional.

  • 11 Monate, Nov. 2021 - Sep. 2022

    Arbeitsvermittler im gem. Arbeitgeberservice BA und JC Landkrs. Northeim

    Bundesagentur für Arbeit

    Projektowner - Arbeitgeberservice, Beratung für Unternehmen und Einrichtungen, Fördermöglichkeiten, unternehmensgerechtes Personalrecruiting, Vermittlungsvorschläge, Bündelung von Sonderaktionen, wie u.a. Recruiting-speziell Impfzentren im Landkreis, Vorträge Präsentationen des gemeinsamen Arbeitgeberservices z.B. in Veranstaltungen von Bildungsträgern.

  • 3 Monate, März 2021 - Mai 2021

    Fertigungssteuerer

    Hays

    Belegungsplanung mit Auswahl produktgeeigneter von Verpackungslinien. Projekt-Einsatz Kamax GmbH... Standort Homberg/Ohm

  • 8 Monate, Sep. 2018 - Apr. 2019

    Teamleiter (stellvertr.) Arbeitsvorbereitung-Stammdaten

    A. Kayser Automotive Systems GmbH

    Planung, Schulung von Aufgabenabarbeitung der Arbeitsvorbereitung (Organisation und SAP-PP und Schnittstellen). Konsolidierung der Prozessabwicklung an den anderen Fertigungsstandorten Europa, und Mittel- u. Nordamerika. IATF 16949 und interne Abäufe der Kayser-Gruppe weltweit. Stellvertr. Teamleitung. SAP-Anwender-Workshops, Prozessunterweisungen in deutsch und englisch. Betriebliche Abläufe in SAP-Anwendungen abbilden und schulen.

  • 2 Jahre und 7 Monate, Apr. 2011 - Okt. 2013

    Leiter Supply Chain Management u. ERP-Systembetreuer und Projektleiter

    Fräger Getriebe und Motorenkomponenten GmbH (zu letzt i. Insolv.)

    Operative und strategische Führung der Logistikkette wie Auftragszentrum, Materialversorgung, Stellvertreter - Werkleitung, Weiterentwicklung im Rahmen und Zielsetzung des lean manufactoring bzw. lean management. Erarbeiten/Umsetzen von Konzepten für die Abbildung und Optimierung von Geschäftsprozessen, Projektplanung u. -koordination. Betreuung SAP- Inhouse-Beratung, Abbildung und Optimierung von Geschäftsprozessen, ( PP, MM, QM, PM),

  • 10 Monate, Juni 2010 - März 2011

    Prozessplaner / Kalkulationen

    Fräger GmbH

    Planung und Bewertung von Fertigungs- und Produktionskosten. Konzeption von Fertigungs- und Produktionslinien. Preisbildung. Unterstützung SAP-R3-Handling MM+PP+CO

  • 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2008 - Okt. 2009

    Fertigungssteuerer

    ContiTech Vibration Control

    Großserie- Dichtungselemente - Bremsen und Lenkungstechnik Fertigungssteuerung, Auftragssteuerung bei externen Kontrolldienstleistern SAP/R3-4.6c Kapazitätsgerechte Auftragseinlastung, Kapabedarfe intern für Maschinen und Anlagen und extern bei den Kontrolldienstleistern in CZ und SK, Bedarfsabstimmung mit Vertriebe

  • 4 Jahre, Jan. 2004 - Dez. 2007

    Leiter Materialwirtschaft

    Gebr. Bode GmbH / Kassel

    Abteilungleiter in- und externe Logistik, personalvertantwortlich für ca. 60 Mitarbeiter Wareneingang, Lager, Versand und interner Transport. Inventurverantwortung, Projektleitung zur Optimierung Materialfluß-> Kanbanversorgung der Produktion. Lagerflächenreduzierung,-optierung. Projektleiter Einführung von Liefertreuemessung im Logistikbereich, Leistungslohn im Lager Projektleiter externe Kommissionierung mit Logistik-Kontraktdienstleistern. Projektarbeit Einführung Entgeltsystem - ERA-Metall/Hessen

  • 3 Jahre, Jan. 2001 - Dez. 2003

    Leiter der Vorfertigung

    ABB-Automation Products GmbH/Göttingen

    Leiter Profitcenter-Vorfertigung Personalverantwortung bis zu 80 Mitarbeiter, Schweißerei, Elektronikmontagen, spanende Bearbeitung(CNC), Spulenfertigung. Inkl. Budgetverantwortung. Projektleiter Optimierung der Fertigungstiefe. Projektleiter - Outsourcing incl. Betriebsübergänge nach §613a. Mitglied Managementteam am Standort

  • 9 Jahre und 11 Monate, Feb. 1991 - Dez. 2000

    Controller

    BSH-Bosch Siemens Hausgeräte GmbH

    Werkscontroller, Berichterstattung an Standortleitung und Produktbereichsleitung-Europa. Controlling ausländischer Standorte vor Ort (PL, ESP, TR), Businessplanung, Monatsabschlüsse, Projektrechnungen (Marginalrenditen), Berechnung und Analysen zur Produktivitätsverbesserung, Kostenstellenberichte, Einführung von SAP/R2 und R3 CO, FI, MM, PP,

  • 2 Jahre und 7 Monate, Juni 1988 - Dez. 1990

    Fertigungsleiter(Meister) - Hartmetall

    R. Stock AG/Gühring

    Personalverantwortung über ca. 40 Mitarbeiter. Auftragssteuerung in der Fertigung, Maschinenbelegungsoptimierung, fachliche Anleitung der Mitarbeiter (Präzisionsschleiftechnik Hartmetalle und HSS), Auswahl geeigneter Maschinen, Schichtplanungen/-besetzungen.

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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