Ramona Birlan

Definition und Umsetzung der HR-Strategie Erstellung des Personalbudgets inkl. Monitoring Planung und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen Laufende Optimierung von HR-Prozessen Verantwortlich für die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung Steuerung des gesamten Recruiting Prozesses Lokaler Projektmanager beim „Global ERP Project“ – Implementierung der HR Modulen SAP PT, PA und OM

Erstellung der Dienst- und Urlaubsplanung entsprechend der betrieblichen Erfordernisse FTE Bedarfsplanung Anpassung der operativen Parameter (Ressource Planning System) Evaluierung der Zeiterfassung und Verwaltung der Abwesenheiten Verantwortlich für die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen (Arbeitszeitgesetz, Kollektivvertrag) Planung von Schulungen und Trainings

Fachliche und disziplinäre Führung von Mitarbeitern Personalbedarfsplanung und -beschaffung umfangreiche Kommunikation mit Rechnungskunden und Lieferanten (Angebotserstellung, Key-Account für Topkunden) Beschwerdemanagement die Datenpflege und Aktualisierung in dem Dispositionssystem Schulung und Training div. weitere administrative Aufgaben Mitwirkung bei der Umstellung des IT-Systems

Sicherstellen einer wirtschaftlichen Bereichsführung unter Berücksichtigung der Qualitätsstandards und Vorgaben Wirtschaftliche und effiziente Führung der Abteilungen und Operation in Abstimmung mit dem Managing Director Steuerung und Überwachung des Betriebsablaufes Umsetzung der Vereinbarten Anforderungen und Zielvorgaben Personalbedarfsplanung Statistische Auswertungen

Fachliche Anleitung und Unterstützung der Mitarbeiter Überwachung der operativen Abfertigung Systemfehlerbehebung Kunden/Airline Beschwerden ausheben und beantworten Mitarbeiterbriefing diverse administrative Aufgaben

Personalmanagement, Arbeitsrecht, Unternehmensrecht, Rechnungswesen, Strategisches Management, Marketing, Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft, Unternehmensfinanzierung, Controlling, Business Planning, Projektmanagement