Raoul Fiedler

Manager
Frankfurt/Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Administration
Projekt Management
Leadership
Team Management
Organizational Management
analytisches Denken
Krisenmanagement
Kundenbetreuung
Vertrieb
Geschäftsführung
Schnittstellenmanagement
Problemlösung
Selbständigkeit
Entscheidungsfähigkeit
hohe Lernbereitschaft
breites Allgemeinwissen

Werdegang

Berufserfahrung von Raoul Fiedler

  • 5 Monate, Okt. 2013 - Feb. 2014

    Projektleitung

    Schmidt Associates, Inc.

    • Bauleitung bis zur Fertigstellung eines 3.000m2, $4Mio. Schulgebäudes in Gary, IN • Koordination und Auftragsvergabe für Subunternehmer • Schnittstelle für Subunternehmer, Bauunternehmer und Kunden • Kundenbetreuung (Schulbehörde) • Qualitätsmanagement und Krisenmanagement • Kommunikation mit lokaler Baubehörde (Baugenehmigung)

  • 1 Jahr, Okt. 2012 - Sep. 2013

    Projektleitung und Verwaltung

    SSMF, Inc.

    • Verwaltungsleitung bei CC Entebbe in Uganda, Afrika • Aufbau einer IT Infrastruktur (Client/Server/Netzwerk) • Workstation Administrator (MS Windows, Apple OS, MS Office) • Bauleitung verschiedener Renovations-und Bauprojekte • Design von Bauplänen • Koordination und Auftragsvergabe für Subunternehmer • Materialbeschaffung und Budgetverwaltung • Fuhrparkverwaltung und Facility Management • Lehrtätigkeit (6 Schüler)

  • 5 Jahre und 2 Monate, Juli 2007 - Aug. 2012

    Bauunternehmer, Projektleiter

    Home Repair & Remodel, LLC.

    • Unternehmen mit Schwerpunkt Küchen- und Bäder Umbau • Projektleitung verschiedener Umbauten bis zu $500.000,00 • Verantwortung für Einkauf und Vertrieb, Buchführung, Angebote, Kundendienst, Personal, IT. • Aufbau und Führung des Unternehmens mit Projekten von $2.000,00 bis zu $60.000,00 • Leitung von 4 Angestellten • Kundenbetreuung von Design (inkl. Baupläne) bis nach Fertigstellung

  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2006 - Juni 2007

    Projektleitung, Verwaltung

    HCF, Inc.

    • Bauleitung eines 2.350m2 Schulgebäudes in Höhe von $2,65Mio • Schnittstelle für Kirchenrat, Subunternehmern, Bank und Architekt • Budgetverwaltung • Erstellung des Projektbudgets und ständige Kostenkontrolle • Führung aller Verwaltungsbereiche • Ausbau und Pflege aller IT-Bereiche (Netzwerk, Webseite, Computer, Telefonsystem, E-Mail Server, Mobiles Netz) • Leitung von 10 Angestellten und 4 Abteilungen • Fuhrparkverwaltung und Facility Management

  • 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 2003 - Jan. 2006

    Geschäftsführer

    Country Acres, LLC.

    • Geschäftsführung eines Gartencenters mit $250.000,00 Umsatz im Jahr • Leitung von 6 Angestellten • Verantwortung für Einkauf und Vertrieb, Buchführung, Finanzierung, Kundendienst, Personal, IT, Gebäude, Verkauf, und allen weiteren Aufgaben • Von $50.000,00 Verlust bei Übernahme in zwei Jahren die Gewinnzone erreicht • Umsatzsteigerung von $150.000,00 zu $250.000,00 in drei Jahren • Leitung des Gartenbaus

  • 2 Jahre und 4 Monate, Mai 2001 - Aug. 2003

    Baunternehmer

    Home Repair & Remodel, LLC.

    • Alleinunternehmer im Baubereich privater Hausumbau • Verantwortung für Einkauf und Vertrieb, Buchführung, Angebote, Kundendienst, IT, und allen weiteren Aufgaben • Aufbau und Führung des Unternehmens mit Projekten von $100,00 bis zu $10.000,00 • Kundenbetreuung von Design (inkl. Baupläne) bis nach Fertigstellung

  • 3 Jahre und 9 Monate, Aug. 1997 - Apr. 2001

    Projectmanager, Bueroleiter

    Unaxis, Inc.

    • Kundendienst und Anlagenservice Westküste USA im IT Sektor • Leitung von 24 Anlagentechnikern und 5 Bürohilfen • Key Account Management Westküste • Projektleitung von Implementierungsteams für Installationen und Nachrüstungen • Projektmitarbeit zur Integration von SAP. Definition bestehender Arbeitsprozesse und Workflows • Schnittstelle von Herstellungsbetrieb und Kunden, insbesondere Interkulturelles Management und Kommunikation • Kundenbetreuung mit Schwerpunkt Anlagenverbesserung

  • 1 Jahr und 7 Monate, Feb. 1996 - Aug. 1997

    Anlagen Ingenieur

    Western Digital, Inc.

    • Anlagenbetreuung von Dünnfilmbeschichtungsanlagen • Abnahme beim Hersteller • Wartung (Leitung von 12 Anlagentechnikern in 2 Schichten) • Verantwortung über optimale Auslastung der Anlagen • Zusammenarbeit mit den Anlagenentwicklern zwecks Nachrüstungsarbeiten und Anlagenoptimierungen • Entwicklung von Software Programm zur Laufzeit, Zuverlässigkeit und Fehlerdefinition • Beschaffung von Anlagen Komponenten und Ersatzteilen • Umkonstruieren und Anfertigung von Ersatzteilen bei lokalen Werkstätten

  • 1 Jahr und 7 Monate, Aug. 1994 - Feb. 1996

    Systemintegrator, Projektleiter

    Sony, Inc.

    • Integration der Sony Systemkomponenten in Audio- und Videostudios für Sony Kunden wie DirecTV und Celebrity Cruises • Design und Entwicklung verschiedener Studiosysteme • Projektleitung von Implementierung und Installation

  • Manager

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Ausbildung von Raoul Fiedler

  • 5 Jahre, Aug. 1989 - Juli 1994

    Honors Physics

    Purdue University

    High Energy Physics

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Französisch

    Grundlagen

  • Italienisch

    Grundlagen

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