Raymond Stritt

Die Firma QCPT steht für die Anfangsbuchstaben unserer Kern-Dienstleistungen: Quality & Compliance in der Life Science Industrie, Consulting, Project Management und Training. Unsere Webseite http://www.qcpt.ch gibt Ihnen eine detailiertere Einsicht in unser Portfolio.

Lead as area director and director Business Development & Operations the expansion of Rescop into the key healthcare areas in Switzerland, being responsible for both Business Development and operations respectively general management of Rescop GmbH in Switzerland.

Head Project Management Office: Leitung des PMO. Leitung der Gruppe Projektleiter, Quality Manager und Berater. Verantwortlich für „Project Governance“ und Controlling, Mitglied des Management-Teams Stellvertretender Site Manager der IMS Informatics AG: Unterstützung im operativen Betrieb & Change Management der Firma, u.a. bei der Erstellung der Geschäfts- und Produktstrategien, im Bereich Business Development und Verkauf, im Finanz- und Resourcemanagement, uvm.

Reporting zum Head Project Office, dessen Position ich heute innehabe. Leitung vom Project Methodology & Governance Team mit folgenden Aufgaben: Portfoliomanagement, Projekt-Controlling und -Review, Centre of Excellence für Projektmanagement & Operational Practices, Wartung und Weiterentwicklung der PM Methodik, Prozessrepository, Engagement- bzw. Programmanagement für wichtige Kundenprojekte, Planung, Erstellung und Durchführung eines Projektmanagementtraining.

Projektmanagement und Beratung in den Bereichen Projektmanagement, Projektqualitätsmanagement, Systementwicklung, Systemvalidierung & Business Analyse, IT-Service Management & IT-Infrastruktur, Business-Consulting. Grösstes Projekt > 5 Mio. CHF und 47 Projektmitarbeiter.

Internes Assignment für CoE lead, "Functional Lead" der PMs. Verantwortlich für Erstellung, Einführung & Weiterentwicklung der Projektmanagementmethodik „IM Engagement Life Cycle Methodology“ für die Businessunit „Information Management EMEA“. Verbesserung der internen Prozesse und Organisationen im Bereich Softwareentwicklung, Projekt-, Qualitäts- und Finanz-mgmt. Erstellung eines Standard Operating Procedure (SOP) Quality Framework Erstellung IT-Infrastruktur Service-Provision-Frameworks "Phase".

Projektmanagement und Beratung in den Bereichen Systementwicklung und -validierung, Business Analyse, IT-Service Management und IT-Infrastruktur

Aufbau und Leitung eines Service-Desks für ein globales pharmazeutisches Unternehmen für die Verwaltung von Client-Workstations, Software-paketierung und –Verteilung, Share-Drive-Management und CITRIX-Services (3500 clients). Operatives Management von bis zu 15 Mitarbeitern, Projektmanagement

Rollout-Koordination für ein globales pharmazeutisches Unternehmen zur Einführung eines „Electronic Software Distribution System“ in 15 Ländern. Software-Packaging und –Verteilung, technischer Support und Supportkoordination mit IT-Leitern und IT-Gruppen in den EMEA Ländern