Reinhard Schaupp

Diese Überposition stellt den gesamten Zeitraum der Beschäftigung dar. Bitte entnehmen Sie meine Tätigkeiten den einzelnen Positionen unterhalb.

Prokura für die Catalent Germany Schorndorf GmbH

- Gesamtverantwortung für den Finanzbereich der gesamten Pharma & Consumer Health Group in Deutschland, d.h. Finanzverantwortung für die gesamte Catalent Schorndorf GmbH (bestehend aus der Pharma Product Delivery und der Clinical Development & Supply Division) neben der Catalent Eberbach GmbH – Accounting, Controlling, Tax, Treasury - Finanzielle Bilanz- und P&L-Verantwortung - Bilanzierung nach HGB und US-GAAP - Ansprechpartner für externe Wirtschaftsprüfer und Steuerberater - Prokura

Diese Überposition stellt den gesamten Zeitraum der Beschäftigung dar. Bitte entnehmen Sie meine Tätigkeiten den einzelnen Positionen unterhalb.

- Gesamtverantwortung für den Finanzbereich der Pharma Product Delivery Division in Schorndorf und Eberbach – Accounting, Controlling, Tax, Treasury - Finanzielle Bilanz- und P&L-Verantwortung - Bilanzierung nach HGB und US-GAAP - Ansprechpartner für externe Wirtschaftsprüfer und Steuerberater - Aufsetzen und Implementierung von Prozessen und Strukturen zur Kostentransparenz, Kostenkontrolle und Erhöhung der Planungsgenauigkeit

Gesamtverantwortung für den Finanzbereich aller Cantel Medical Gesellschaften in Deutschland – Accounting, Controlling, Payroll, Tax, Treasury | Finanzielle Bilanz- und P&L-Verantwortung | Bilanzierung nach HGB und US-GAAP | Ansprechpartner für externe Wirtschaftsprüfer und Steuerberater | Vereinfachung der Organisationsstruktur durch Verschmelzung einzelner Gesellschaften | Implementierung von Prozessen und Strukturen eines internen Kontrollsystems, zur Kostentransparenz und Kostenkontrolle u.v.m.

Einzelprokura für alle operativen Cantel Medical Gesellschaften in Deutschland - Cantel (Germany) GmbH und Cantel (Production) Germany GmbH

Diese Überposition stellt den gesamten Zeitraum der Beschäftigung dar. Bitte entnehmen Sie meine Tätigkeiten den einzelnen Positionen unterhalb.

Finanzielle Ergebnisverantwortung der Region Europa der IP/Optical Networks Business Group (ION BG) inkl. P&L Verantwortung | Monatliche Planung und Analyse von Auftragseingang, Sales, Umsatzrendite und operativen Bilanzpositionen der Region sowie von PE und Organisationskosten | Abstimmung der monatlichen Planung mit der BG Zentrale und der Vertriebsregion Europa | Jährliche Erstellung des Budgets für o.g. Kennzahlen in Form eines 3-Jahres-Plans | u.v.m.

Management der Customer Team Controller für West & Central Europe (F/D/CH/PL) | Durchführung des Business-Controllings für das Business-Group-übergreifende Portfolio | Einführung und Begleitung der Nokia-weiten Reorganisation aller regionalen Business Controlling Aktivitäten, insbes. grundlegende Veränderung der Funktion des Customer Team Controllers | Reduzierung des Personalbestands im Rahmen der Reorganisation

Finanzielle Ergebnisverantwortung der Region Europa der IP/Optical Networks Business Group (ION BG) mit P&L Verantwortung | Planung und Analyse von Auftragseingang, Sales, Umsatzrendite und operativen Bilanzpositionen der Region sowie der Personalentwicklung und Organisationskosten | Abstimmung der Planung mit der BG Zentrale sowie der Vertriebsregion EMEA | Jährliche Erstellung des Budgets für o.g. Kennzahlen in Form eines 3-Jahres Plans | u.v.m.

Diese Überposition stellt den gesamten Zeitraum der Beschäftigung dar. Bitte entnehmen Sie meine Tätigkeiten den einzelnen Positionen unterhalb.

Weltweite finanzielle Ergebnisverantwortung der Software Business Units mit P&L- sowie Bilanzverantwortung | Planung und Analyse von Auftragseingängen, der kompletten P&L sowie operativer Bilanzpositionen und der Personalentwicklung der Organisation | Jährliche Erstellung des Budgets für o.g. Kennzahlen in Form eines operativen 1-Jahres-Plans sowie Konzeption eines strategischen 3-Jahres-Plans | Abstimmung der monatlichen Planung mit der BG-Zentrale und den Business Units | u.v.m.

Verantwortlich für die weltweiten finanziellen Planungs- und Analysetätigkeiten der Networks Product Group, bestehend aus den IP, Optics-Terrestrial, Submarine, Wireline, Wireless und Radio Frequency Systems Product Divisions, Actual Ergebnisanalyse, Forecast und Budget Planungsaktivitäten, Stellvertreter des Networks Group CFO, N-2 zum CFO der Alcatel-Lucent

Weltweite finanzielle Verantwortung für die Product-Attached Services Division, bestehend aus den Geschäftsfeldern Maintenance, Deployment und Civil Works | N-2 zum CFO der Alcatel-Lucent

Operative Verantwortung für alle Landesgesellschaften der Region CCSE – 31 Länder, davon 10 konsolidierte Landesgesellschaften (direct reporting line zu Cluster / Landes CFO’s) | Mitglied des Aufsichtsrates der ALU Austria, ALU Romania and ALU Teletas (Türkei) | N-2 zum CFO der Alcatel-Lucent, 4 direct reports (Cluster CFO's)

Schnittstelle für alle Themen des Bereiches Finance zwischen Konzerleitung und Regionen / Unternehmensbereichsgruppen | Mitglied des Alcatel-Lucent Finance Leadership Teams (N-2 zum CFO)

Schnittstelle für alle Themen des Bereiches Finance zwischen Konzerleitung und Landesgesellschaften / Unternehmensbereichen | Monatliche Soll/Ist Analysen | Bewertung der aktuellen Finanzplanung | Übergeordnete Verantwortlichkeiten für den Konzern (u.a. Top-down Budgeterstellung, Analyse Restrukturing, Fixkosten, Rückstellungen, Kundenrisiken, Auswirkung der Währungskursschwankungen)

Verantwortlicher Controller für die Teilbereiche Wireless Transmission und Mobile Solutions | Mitarbeit an Unternehmensbereichs-Strategie, sowie der Festlegung des Budgets, Zielüberwachung und Einleitung von Korrekturmaßnahmen

Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen aller Art | Vorbereitung von Management-Sitzungen | Koordination von Arbeitsgruppen

Fachrichtung: Industrie | Schwerpunkte: Finanz- und Rechnungswesen und Marketing