Renate Wilkowski

• Überarbeitung, Harmonisierung bzw. Automatisierung der Deckungsbeitragsrechnung • Analyseprojekt "Feasibility S4 HANA" • Mitwirkung bei der Implementierung des neuen Hochschätzungssystems für die Ergebnisrechnung, basierend auf Analysis for Office • Controllingbetreuung der kanadischen Tochtergesellschaft • Projektarbeiten und Wirtschaftlichkeitsanalysen

• Business Controlling für die neu geschaffene operative Einheit Europe+ inkl. Planung, Hochschätzung, Konsolidierung sowie Reporting an Management und Zentralfunktionen. • Mitwirkung am IT-Merger von vier legalen Einheiten zur K+S Minerals & Agriculture • Controllingbetreuung der kanadischen Tochtergesellschaft • Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung • Projektarbeiten und Wirtschaftlichkeitsanalysen

• Verantwortung des Vertriebscontrollings für den Geschäftsbereich Kali & Mg-Produkte • Neukonzeptionierung und Mitwirkung bei der Implementierung einer systemgestützten Produktkostenkalkulation • PMO-Mitglied im Optimierungsprojekt „Shaping 2030“ für den Bereich Operational Excellence • Business-Integration der kanadischen TG inkl. Management-Reporting, Steuerreporting & Transferpricing, Bewertungsfragen • Projektarbeiten und Wirtschaftlichkeitsanalysen • fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung

• Entwicklung globaler Einkaufskennzahlen zur Überprüfung und Messung der Prozesscompliance und Prozesseffizienz • Kennzahlen-Reporting, Sicherstellung der Datenqualität • Vereinheitlichung und Standardisierung der BW-Berichte • Bereitstellung von Analysetools und Berichten für Einkauf und Materialwirtschaft • Erarbeitung eines TCO-Konzeptes • Mitarbeit bei der Ausarbeitung eines Category-Management Konzeptes im Rahmen des strategischen Einkaufs

• Geschäftsbereichscontrolling für den Geschäftsbereich Salz (inkl. externem und internem Berichtswesen, Planungskoordination, Hochschätzungsbetreuung, Konsolidierung, Analysen und Kommentierungen, Bestandsbewertungsthemen, Risikomanagement) • fachliche Führung des Controlling-Teams • Integration der Morton Gruppe in den GB Salz inkl. Mitarbeit bei der CO-SAP Integration • operatives Controlling der Gesellschaft • Sonderanalysen

• Betreuung der neu akquirierten SPL-Gruppe, Chile (Aufbau Reporting, Einführung von GB Salz-Standards, Mitarbeit CO-SAP Integration) • Logistikreporting und Produktionsreporting für die esco-Gruppe • Vorbereitung Morton-Integration aus Controlling-Sicht

• Systemseitige Betreuung der Mittelfristplanung; Planungskommentierungen, BCFÜ-Ermittlung • Betreuung und Ansprechpartner Geschäftsbereich Salz und der K+S IT Aktivitäten, • F&E Richtlinie • Berechnung Erfindervergütung • Praktikanten- und Auszubildendenbetreuung

• Mitwirkung bei der Einführung von SAP R/3 und Arbeiten mit den Modulen CO, FI, MM und PS; • Erstellung der Health & Safety Policy inkl. Risk assessment • Marktforschung indischer Zulieferer • generelle Verwaltungsarbeiten

Schwerpunkte: Unternehmensführung & Controlling, Finanzwirtschaft und Marketing Diplomarbeit: „Rating von kleinen und mittelgroßen Unternehmen nach Basel II – Anforderungen an das Controlling“