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René Gregor

Arbeite als beruflicher Betreuer

Selbstständig, Beruflicher Betreuer, Selbständig
Dreieich, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Microsoft Office Project
Microsoft Project
Projektmanagement
IT-Projektmanagement
Bahn
Projektplanung
Selbstständigkeit
Teamfähigkeit
Empathie
Zuverlässigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von René Gregor

  • Bis heute 5 Monate, seit Jan. 2025

    Beruflicher Betreuer

    Selbständig

    Betreuer bekommt vom Amtsgericht einen Aufgabenkreis zugewiesen, indem er die Angelegenheiten für den zu Betreuenden erledigen darf und muss. Für die Aufgaben, für die er keine Berechtigung erhält, darf er auch nicht tätig werden. Mögliche Aufgabenkreise sind: • Aufenthaltsbestimmung • Behördenangelegenheiten • Entgegennahme und Öffnen der Post • Gesundheitsfürsorge • unterbringungsähnliche Maßnahmen • Vermögensangelegenheiten • Wohnungsangelegenheiten

  • Bis heute 3 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2021

    Projektmanager-Ausbildung, Coach, Projektplanung, Projekt-Rettung

    REWO Project

    Projektmanager-Ausbildung, Projektplanung, Coaching, Planung: Projektplanung, Projektleiter, Coach Projektsanierung, Stakeholder-Analyse, Teambildung, Projektcoaching

  • 4 Jahre, Okt. 2017 - Sep. 2021

    Projektsanierung, Projektleiter Coach, Projektplanung

    REWO-Project GbR

    Projektsanierung Projektmanagement REWO-Project verbindet Know-how in der Projektplanung und im Coaching Planung: Vorhabenplanung, Projektplanung, Projektleiter Coach Projektsanierung: Analyse gescheiterte Projekte, Maßnahmen finden und anwenden Stakeholder-Analyse: Stakeholder Aufstellung, Konflikte zeigen Teambildung: Teamaufbau, Projektcoaching

  • 7 Monate, Jan. 2020 - Juli 2020

    Projektleiter Coach, Projektplanung, Organisationsanalyse

    Deutsche Bahn - DB Station&Service AG

    Projektsanierung, Projektleiter Coach, Projektplanung Aufgabenbereich Bauprojekte im Bereich Nord ( Hamburg)

  • 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2015 - Sep. 2017

    Berater Vertriebs Projekte

    Deutsche Bahn - DB Cargo AG

    Berater und Coach bei verschiedenen Vorhaben des Marketings und Vertriebs DB Cargo o Aufsetzung eines Verfahrens für Stammdaten für Kunden, Dienstleister unter Verwendung der agilen Methode o Aufsetzung eines Verfahrens für die Erstellung von Angeboten für Kunden, Dienstleister o Stakeholder-Management o Abstimmung mit IT-Governance DB Cargo

  • 2 Jahre und 7 Monate, Feb. 2013 - Aug. 2015

    Head of Project CRM Program tWINs

    Deutsche Bahn - DB Cargo AG

    Projektleiter für den Vertrieb / Marketing DB Schenker Rail o Durchführung Rollout-Planung und Durchführung des Rollouts für ca. 1.000 Vertriebsmitarbeiter in Europa im Rahmen des Masterplan IT Programms o Fachliche Unterstützung unter Verwendung der agilen Methode o Schnittstelle zum Vertriebsvorstand Axel Marschall o Stakeholder-Management o Kommunikation zu Releases und Future Development tWINs o Abstimmung mit IT-Governance

  • 6 Monate, Aug. 2012 - Jan. 2013

    Leiter "Programm-Management CRM" tWINs

    DB Mobility Logistics AG

    Programmleiter für die Geschäftsbereiche Schenker AG und DB Schenker Rail o Durchführung der Projektinitialisierung o Festlegung der Governance im Programm o Leitung des Projektmanagement Office (PMO) o Kommunikation mit Program Assurance Group des Konzerns o Schnittstelle zum Programm-Sponsor

  • 1 Jahr und 10 Monate, Okt. 2010 - Juli 2012

    Head of Project Management

    DB Schenker Rail Deutschland GmbH

    Programmleiter für die Geschäftsbereiche Schenker AG und DB Schenker Rail o Durchführung der Projektinitialisierung o Festlegung der Governance im Programm o Leitung des Projektmanagement Office (PMO) o Kommunikation mit Program Assurance Group des Konzerns o Schnittstelle zum Programm-Sponsor

  • 16 Jahre und 5 Monate, Juli 1995 - Nov. 2011

    Gesellschaftergeschäftsführer

    G&H Consulting Unternehmensberatung GmbH

  • 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 2009 - Sep. 2010

    Leiter ITK-Management Intermodal

    DB Schenker Rail Deutschland GmbH

  • 3 Monate, Jan. 2009 - März 2009

    Leiter Prozessmanagement

    DB Schenker Rail Deutschland AG

    Weiterführung des Umbaus des IT-Verfahrens LPK für den kombinierten Verkehr o Definition der Zielarchitektur (Gate-Architektur) o Aufsetzen verschiedener Portfolio-Projekte  A-G@te  TC-G@te Prozessmanagement Intermodal Abstimmung mit Intermodal-Geschäftspartnern (Transfracht, Kombiverkehr) zu strategischen IT-Themen IT-Beratung für den Aufsichtsrat Transfracht o Begleitung des Software-Evaluierungsverfahrens kommerzielle Systeme

  • 12 Jahre und 7 Monate, Juni 1996 - Dez. 2008

    Projektmanager

    DB Systel GmbH

  • 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2004 - Dez. 2005

    Projektmanager

    AIT Kiel

  • 1 Jahr und 5 Monate, Apr. 2004 - Aug. 2005

    Projektmanager

    fiscus GmbH

    Landesweite Einführung eines einheitlichen Verfahrens für den Bereich Bußgeld und Strafsachen sowie die Steuerfahndung. Durch intensive Kommunikation und Moderation konnte ich nach zwei gescheiterten Einführungen dafür sorgen, dass dieses Verfahren in einem komplexen Ablauf erfolgreich in Time eingeführt und damit die Prozesse im genannten Bereich nachhaltig effektiv und rechts sicher gestaltet wurden.

  • 6 Jahre, Aug. 1989 - Juli 1995

    Projektmanager, Geschäftsleitung

    SYSPRO GmbH

    Erweiterung des Marktes auf die Schweiz, Akquisition eines Kunden im Bereich Maschinenbau mit einem Auftragsvolumen von 1,5 bis 2,0 Mio pro Jahr. Konzeption und Umsetzung eines Vorgehensmodells für die weltweite, verteilte Software-Entwicklung im Unternehmen mit 8 Standorten. Hierbei konnte ich mit meinen Erfahrungen im Produktmanagement eine neue Organisation für die produktorientierte Entwicklung bei der Bühler AG etablieren und handlungsfähig machen.

  • 5 Jahre und 6 Monate, Feb. 1984 - Juli 1989

    Produktmanager

    Software AG

    Ich war für den weltweiten Rollout von bis zu 10 Software-Produkten der Software AG in der VMS Product-Line verantwortlich und konnte über mehrere Releases hin diese Produkte zeitgerecht einführen. Die intensive Kommunikation mit bis zu 30 Tochterfirmen war eine meiner wesentlichen Aufgaben

  • 4 Jahre, Feb. 1980 - Jan. 1984

    Lehrer

    Integrierte Gesamtschule Garbsen

    - Entwicklung zweier Unterrichtsfächer, die dann in die Rahmenrichtlinien in Niedersachsen aufgenommen wurden. - Informatik und - Technik Dies habe ich zusammen mit zwei Kollegen zusammen entwickelt - Leiter des Informatik Bereichs an der Schule - Ausbildung in Programmierung - Untersicht in Mathematik, Kunst, Informatik und weitere An der Gesamtschule Garbsen

Ausbildung von René Gregor

  • 1978 - 1980

    Mathematik/Kunst (Lehramt)

    Schule in Niedersachsen / Nienburg/Weser

    Mathematik und Kunst, Grund-, Hauptschule, Realschule, Sonderschule

  • 1975 - 1978

    Lehramt an Grund- und Hauptschulen

    Pädagogische Hochschule Hannover

    Mathematik und Kunst

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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