Robert Feldhoff

IT Project Management & Controlling, Unternehmenscontrolling, Aufbau des Geschäftsfelds Customer Service der HSO (Services, Servicekatalog, Servicepreiskalkulation, Serviceprozesse nach ITIL), Controlling von Serviceprojekten, Projektplanung /Projektstrukturpläne für Wartungs-, Upgrade-, Migrations-, Transitionprojekte, spezielle Projektplanung für die Einführung von Microsoft Dynamics AX 7 (Azure)

Project Management & Controlling bei der Einführung von Microsoft Dynamics AX 2012 bei einem Kunststoffhersteller, einem Zulieferer für den Landmaschinenbau

Neuplanung eines ERP-Projekts zur Einführung von Microsoft Dynamics AX 2012 in einem Großhandelsunternehmen mit MindManager u. MS Project; Teilprojektleitung Logistik; Unterstützung der Gesamtprojektleitung; Logistikberatung für MS Dynamics AX 2009 und 2012; Analyse (Workshops, Interviews), Design (Konzeption), Development-Begleitung und Test (AX 2012); Testmanagement; Key User & Endanwender Training; Datenprüfung bei der Datenmigration (u.a. mit Excel)

div. Projekt- und Teilprojektleitungen; ERP-Beratung für Baan (div. Versionen) und später Microsoft Dynamics AX 2009; Spezialist für EDI-Lösungen in Baan, z.B . neue EDI-Message INVRPT Inventory Report in Infor ERP LN; Hotline Support; Problem Management inkl. Fehleranalysen; Applikationsschulungen sowie Key User & Endanwender Training; Konzeption komplexer Logistiklösungen, z.B. eine Bestandsführung für ein in Infor ERP LN integriertes Behältermanagement von CO2-Flaschen, Begleitung der Umsetzung und Test

Organisations-/Prozess-/Betriebswirtschaftliche Beratung in Industrie und Handwerk, Sortiments- und Produktanalysen, Kostennutzen-Analysen (KNA), SWOT-Analyen, Liquiditätsplanung und -management, Materialflussanalysen, RFID Beratung & Vertrieb sowie Planung von RFID-Projekten für Partnerunternehmen, Projektmanagement, Training, Workshops (mehrtägige z.B. für die Einführung eines Projektmanagementsystems), selbstentwickeltes Trainingsprogramm für Projektmanagement im Handwerk auf der Basis von Mindmapping

Geschäftsprozessoptimierung und Prozessmanagement; Betriebswirtschaftliche Beratung sowie Logistikberatung für Handwerk, Handel und Industrie; Training und Coaching, insbesondere im Projektmanagement

Leitung des SAP-SD-Teams: Aufbau (Recruitment), Organisation, Steuerung, Budgetierung, Jahresreviews; Verantwortlich für den Full-Service des SD-Moduls von SAP, inklusive Service Desk – Hotline (1st und 2nd Level Support); Teilnahme an der globalen Re-Organisation des IT-Managements; Unterstützung des IT-Managements; Projektleitung div. Projekte: EDI-basierte Geschäftsprozesse in SAP für den Absatz in Spanien, Einführung einer Demand Management Applikation inkl. Roll out im Konzern

Vertrieb von SAP-Dienstleistungen, Bedarfsanalysen, Workshops, Konzeption und Einführung des neuen Dienstleistungsprodukts "SCM Supply Chain Management" in SAP inkl. Dokumentationen für Vertrieb und Beratung

Teilnahme am Recruitment und am Aufbau der Baan Business Unit, Mentor, Baan Logistik Beratung, Geschäftsprozessanalysen, Abbildung von Geschäftsprozessen in Baan, Erstellung von Logistikplänen und -modellen, Entwicklung und Konzeption von Lösungen für Anforderungen aus Einkauf, Verkauf und Produktion, Applikationsschulungen, Key User Training, Projektmanagement insbesondere Planung von Einführungsprojekten in Industrie und Großhandel, EDI - Electronic Data Interchange - Beratung und Einführung

div. Kommunikationslösungen mittels EDI-Konverter "Trading Partner PC", Schnittstellenkonfiguration zwischen EDI-Konverter und Produktionsplanungssystemen, Aufbau eines EDI Clearing Centers bei der IHK Coburg für die oberfränkische Möbelindustrie

Geschäftsprozessanalysen (Einkauf, Verkauf, Produktion) und Abbildung in Baan, EDI - Electronic Data Interchange - initiale Inbetriebnahme in Deutschland und diverse Einführungen bei Kunden, Streckengeschäft mit EDI, Multi Site Konzepte (Mehrfirmenstrukturen), Key User Training, Hotline, Test neuer Baan Versionen, Presales & Presales Unterstützung

Gründung und Aufbau; Entwicklung d. Dienstleistung "Produkt- und Produktionsanalyse (PPA)" zur Planung und Umsetzung von dezentralen Fertigungsstrukturen (Fertigungsinseln/ -linien) für die Fertigungs-/Montanindustrie; Organisation der CIM-Pilotfabrik (CIM - Computer Integrated Manufacturing); Management div. Projekte (Industrielle Bildverarbeitung in der Industrie, minimalinvasiver Operationstisch für Computer Tomographen (CT)); Leitung Kompetenz-Zenter für Produktionsplanung & -steuerung (PPS)