Robert Schulting

- Internationales Corporate Controlling für 7 Gesellschaften - Forecasting, Budgeting und KPI-Steuerung - Business Intelligence und Data Governance - Jedox-Roll-out für FP&A und Reporting - Commercial Finance und Vertriebscontrolling - Supply Chain Controlling und CoGs-Steuerung - Mitarbeit in Transformations- und Effizienzprogrammen - Coaching von Mitarbeitern als systemischer Coach

- Strategieentwicklung - Reorganisation Bereich Global Sales Operations - Sales Analytics - Vertriebskommunikation - Pricing und Compensation - Digitalisierungsprojekte - Aufbau und Führung Global Sales Operations - Verantwortung für 28 internationale Märkte - Sales Analytics und Commercial Steering - Digitalisierung von Vertriebs- und eCommerce-Prozessen - Entwicklung digitaler Plattformen und Apps - Verantwortung für Pricing- und Compensation-Modelle - Umsetzung internationaler Change- und Eventformate

- Strategieentwicklung - Personalführung - Reporting, Forecast, Budget und Performance Management - Corporate Controlling - Investor Relations Privat Equity (PE) und Covenant Reporting - Operations Controlling - Sales/Marketing Controlling - Internationales Group Controlling und IFRS-Reporting - Aufbau des BI Competence Centers (QlikView) - Umsetzung von Operational-Excellence-Initiativen - Optimierung von Working Capital und Kostenstrukturen - Führung internationaler Finance-Teams

- Strategieentwicklung - Personalführung - Produktions-/Fertigungscontrolling - Operative und strategische Planung - Vertriebs-, Produktions- und Beteiligungscontrolling - Forecasting und KPI-Steuerung - Weiterentwicklung von SAP BW und QlikView - Reporting nach Kunden und Legaleinheiten - Unterstützung datengetriebener Entscheidungen - Optimierung von Controlling-Prozessen

- Strategieentwicklung - Personalführung - Financial Reporting, Budget, Forecasting und Investitionsplanung - Cash Flow-/Forderungsmanagement - Weiterentwicklung Data Warehousing - Internationales IFRS- und HGB-Reporting - Cashflow- und Working-Capital-Management - Entwicklung standardisierter KPI-Strukturen - Automatisierung internationaler Reporting-Prozesse - Aufbau revisionssicherer Governance-Strukturen - Unterstützung globaler Supply-Chain-Steuerung

- Financial Reporting Vertriebstöchter - Aufbau Kostenstellenstruktur - Beteiligungscontrolling internationaler Gesellschaften - Financial Reporting und Budgetplanung - Kostenstellen- und Investitionscontrolling - Business-Case- und Wirtschaftlichkeitsanalysen - Unterstützung internationaler Expansionsprojekte - Optimierung SAP-basierter Reporting-Strukturen - Umsetzung von Compliance- und Transformationsmaßnahmen - Teambuilding im internationalen Kontext