Robert Ulmer

- Weiterentwicklung des Geschäftsfeldes der digitalen Lösungen in Zusammenarbeit mit den lokalen Digital- Experten und dem zentralen Produktbereich - Benchmarking relevanter Steuerungsgrößen, Ableitung von Handlungsempfehlungen und Unterstützung bei der operativen Umsetzung in den Vertriebseinheiten - Best-Practice- und Know-how-Transfer zwischen den Vertriebseinheiten und den Digital-Experten - Optimierung der operativen Prozesse und Sicherstellung der Einhaltung der zentralen Richtlinien

Dozent für Vorlesungen "Interkulturelles Management", "Länder-, markt- und wertspezifische Besonderheiten" und "Internationale Marktbearbeitung".

- Steuerung und fachliche Führung von komplexen ERP-Projekten - Aufbauunterstützung Projektmanagement inkl. Einbringung bestehender Expertise als Integrationsmanager und Agile Consultant - Durchführung von Machbarkeitsanalysen - Analyse von Geschäftsprozessen und Erstellung von Lösungskonzepten - Durchführungen von Schulungen und Webinaren - beratende Unterstützung der Geschäftsbereiche Sales, Customer Support, Quality Assurance und Development - Beratung von Unternehmen im Handlungsfeld ERP

Planung und Steuerung von ERP-Einführungsprojekten vom Auftrag bis zur Abnahme in Time, Budget and Quality. Koordination aller Projektaktivitäten, Überwachung des Projektfortschritts. Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen. Leiten, moderieren und repräsentieren des Projekts nach innen und außen, Durchführung von Projektlenkungsausschüssen. Erstellen von Projektstatusberichten. Unterstützung der Vertriebsphase und Mitwirken bei der Angebotserstellung. Trainer für interne Projekttools-Schulungen.

Steuern der Einführung und Begleitung von komplexen ERP-Projekten im Mittelstand. Aufbau und Pflege einer partnerschaftlichen Kundenbeziehung. Durchführung von Workshops und Schulungen und Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen. Erarbeitung maßgeschneiderter Konzepte in Zusammenarbeit mit dem Kunden und Unterstützung bei der Umsetzung in die Praxis. Unterstützung der Vertriebskollegen im Vertriebsprozess.

Aufbau und anschließende Leitung einer Supply Chain Management Organisationseinheit in Asien. Führung der Abteilungen Purchasing, Supplier Management und Logistics. Identifizierung, Verhandlung und Aufbau von Lieferantenbeziehungen in China und Südkorea.

Vorträge zu praktischem Supply Chain Management in Deutschland, Hong Kong und China. Vorträge zu interkulturelle Kompetenz

Vorträge zu angewandtem Supply Chain Management in Deutschland, Hong Kong und China sowie zu interkultureller Perspektive.

operating experience in departments such as logistics, purchasing, accounting, sales (incl. full leadership responsibility and branch management), controlling

Business Environment for German Companies in China and Hong Kong