Robert Vartok

Seit vielen Jahren begleite ich Organisationen bei deren Transformationen an der Schnittstelle von Strategie, Delivery und operativer Umsetzung - insbesondere dort, wo fachliche Komplexität, Regulierung und Veränderungsdruck zusammenkommen und Prozesse und regulatorische Umsetzung gefragt sind. zusammen mit Entscheidungsträgern und multidisziplinären Teams arbeite ich daran, nachhaltige Geschäftsentwicklungen zu unterstützen. Im Kern stehen strategische Initiativen, die auf innovative Lösungen setzen.

•Umsetzung EMIR (CCP - EMIR / Central Counterparty-Regulatorium der EU) •Implementierung der CVA-Berechnung (Basel III, IFRS 13) •Neuausrichtung der Derivatebewertung (Afrac, CRR)

Verantwortung für •Marktrisikorechnung Treasury •Zinsrisikorechnung Gesamtbank •Stresstesting Marktrisiko •Treasury Limitstruktur •Treasury Governance •Grenzprüfung Fonds (InvFG) •Analyse und Umsetzung regulatorischer Rahmenbedingungen (CCP, IFRS 13, u.a.) •legal desk Treasury •Produkteinführungsprozess

•Bewertungsmethodik Treasury und Marktgerechtigkeitsprüfung •Profit & Loss Reporting Treasury •Marktdatenmanagement, Pricing und Distribution •Marktrisikorechnung Treasury •Zinsrisikorechnung Gesamtbank •Fachliche Verantwortung für das Front Office System Kondor+ (Misys) •Fachliche Verantwortung für das Marktrisikomesssystem (KVaR+) •Fachliche Verantwortung für das Pricing Tool für strukturierte Produkte •Treasury Produkteinführungsprozesses •Treasury Governance •legal desk Treasury

•Bewertungsmethodik Treasury •Profit & Loss Rechnung Treasury •Marktdatenmanagement, Pricing und Distribution •Fachliche Verantwortung für das Front Office System Kondor+ •Führung des Treasury Produkteinführungsprozesses

Treasury Services •Fachliche Betreuung Kondor+ •Aufbau des Treasury Produkteinführungsprozesses •Bewertung Treasury Produkte