Dr. Roger Knorr

Leitung der End-to-End-Transformation in den Bereichen KI und Daten – Aufbau von Strategie, Organisation und Governance, Identifikation und Skalierung von Use Cases mit hohem Mehrwert sowie Umsetzung einer unternehmensweiten KI-Roadmap mit direkter Berichterstattung an die Geschäftsleitung (C-Level).

Gestaltung der Unternehmensstrategie und der digitalen Transformation – mit voller Ergebnis- und Geschäftsverantwortung (P&L), Definition von Geschäfts-, Digital- und Datenstrategien, Aufbau und Weiterentwicklung leistungsstarker Teams, Erschließung von Wertpotenzialen durch Automatisierung und KI sowie Förderung nachhaltigen Wachstums durch Geschäftsentwicklung.

Akquisition durch Accenture im Dezember 2024. Definition und Umsetzung der Daten- und KI-Transformation – Entwicklung von Daten- und KI-Strategien, Bewertung der KI-Reife, Leitung groß angelegter Transformationsprogramme mit voller Verantwortung für Zeitplan, Ressourcen und Budget sowie Umsetzung von Use Cases mit hohem Mehrwert, gestützt durch robuste Governance, Architektur und moderne Datenplattformen, bei gleichzeitig enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung (C-Level).

Steuerung von Unternehmensstrategie und Wachstum – Verantwortung für Portfolio, Fähigkeiten und Ressourcen, Umsetzung von Datenstrategien, Leitung der Kundengewinnung sowie Bereitstellung KI-gestützter Automatisierungslösungen in SAP-Umgebungen.

Gesamtverantwortung für Umsatz in Millionenhöhe, Marge und Auslastung einer Beratungseinheit. Vorantreiben KI-getriebener Transformation – Entwicklung datengetriebener Serviceportfolios, Gestaltung unternehmensweiter KI-Strategien sowie Aufbau geschäftsorientierter Datenfundamente. Vertrauensvoller Berater für C-Level-Stakeholder mit messbarem Geschäftserfolg durch skalierbare KI-Lösungen, Datenplattformen und Transformationsprogramme.

- Business impact of technology (including and focus on Big Data) - Data strategy, management & governance - Introduction of AI (ML) - Impact of new technology on organisations - IT strategy, IT management, IT architecture, IT infrastructure - IT methodology, frameworks, standards

Gestaltung daten- und KI-getriebener Business-Transformation – Verbindung von kommerzieller Führung mit tiefgehender Expertise in Datenstrategie, Plattformen und Governance, um Unternehmen zu befähigen, durch frühe KI (Cognitive Services) geschäftlichen Mehrwert zu realisieren, gestützt durch fundierte Business Cases, ROI-Modelle und digitale Roadmaps. Leitung interner Transformationsprogramme sowie bei Kunden. Leitung der globalen Mobile-Communications-Praxis – Verantwortung für die IP- und Mobile-Praxis.

Aufbau von End-to-End-Expertise über Technologie, Produkt und Führung hinweg – Tätigkeiten in Softwareentwicklung, Projekt- und Teamleitung, Produktmanagement sowie internationalem Marktmanagement, mit Fokus auf mobile Kommunikation und mehrjähriger Erfahrung in den USA. Product Manager - Mobile Communication Market Manager - USA, China Team Leader - Software Development

1984-1989 Study, Dipl.-Ing Parttime study in Moscow, Russia (Sep 1887-Feb 1988)