Roland Obleser MBA

ist verfügbar. ✅

Inhaber, Unternehmensberatung, OBLESER Consulting

Weinsberg, Germany

Skills

Strategisches Management
Strategisches Controlling
Operatives Controlling
Strategieentwicklung
Strategische Management-Instrumente
Strategische Unternehmensplanung
Erschließung strategischer Erfolgspotentiale
Strategie-Reviews
Einführung transparenzerhöhender Controlling-Tools
Vertriebscontrolling
Produktionscontrolling
Beschaffungscontrolling
Personalcontrolling
Forschungs- und Entwicklungscontrolling
Logistikcontrolling
Umsetzung strategischer Pläne in operative Teilplä
Aufbau operative Planung
Entwicklung von Kennzahlen-Systemen
Entwicklung von Key-Performance-Indicators (KPIs)
Restrukturierungsberatung und Sanierungsberatung
Working Capital Optimierungen
Liquiditätssteuerung
Interim-Management im Bereich Leitung Controlling
Coaching Führungskräfte
Dozent
Unternehmensführung
Restrukturierung
Unternehmensberatung
Projektmanagement
Veränderungsmanagement
Prozessverbesserung
Finanzanalyse
SAP ERP
Abteilungsübergreifende Teamführung
Projektplanung
Business Development
Geschäftsführung
Vertrieb
Programmmanagement
Produktmanagement
Management

Timeline

Professional experience for Roland Obleser MBA

  • Current 9 years, since Jul 2015

    Unternehmensberatung

    OBLESER Consulting

    Unternehmensberatung im Bereich strategisches Management und Controlling, Interim-Manager und Dozent Interimmanager Finance & Controlling, zertifizierter SAP Berater CO und FI, Aufbau eines monatlichen Controlling-Reporting-Instrumentes, Aufbau Projektcontrolling, Aufbau Liquiditätsplanung und -steuerung, Interim Head of Controlling Europe

  • 10 months, Sep 2014 - Jun 2015

    Beratungsprojekte und Dozententätigkeit

    Selbstständiger Berater

  • 5 years and 9 months, Dec 2008 - Aug 2014

    Leiter Controlling

    Atmel Automotive GmbH

    Erfolgreiche Integration des Controlling in eine neue internationale Matrixorganisation, Projektleiter der erfolgreichen Einführung von Hyperion Planning, Erfolgreiche Einführung eines Controlling Systems für die Logistik der Gruppe, Erfolgreiche Einführung eines Monthly Cost-Track-Systems für das Produktionscontrolling

  • 5 months, May 2008 - Sep 2008

    Weiterbildung

    Weiterbildung zum zertifizierten SAP-Anwender

    Weiterbildung zum zertifizierten SAP-Anwender in den Modulen Financial Accounting (Finanzbuchhaltung FI), Management Accounting (Controlling CO), SCM Procurement (Materialwirtschaft MM), SCM Order Fulfillment (Vertrieb SD), Human Resources Management (Personalwirtschaft HR)

  • 1 year and 5 months, Aug 2006 - Dec 2007

    kaufmännischer Leiter / CFO

    Amann Druckguss GmbH & Co. KG Massenbachhausen

    mittelständisches Unternehmen der Automobilzulieferindustrie Tochtergesellschaft der Endurance-Gruppe Indien 40 Mio. Euro Umsatz und 300 Mitarbeitern Kaufmännischer Leiter Finanz- Rechnungswesen, Controlling, EDV, Personal, Einkauf und Vertrieb mit 18 Mitarbeitern und Gesamtprokura Kaufmännische Begleitung der Due Dilligence beim erfolgreichen Verkauf unseres Unternehmens, Erfolgreiche Integration des Unternehmens in die neue Gruppe, Einführung einer kurzfristigen Liquiditätssteuerung

  • 1 year and 10 months, Mar 2004 - Dec 2005

    kaufmännischer Leiter

    Kolbenschmidt Pierburg AG

    MSD Motorservice Deutschland GmbH Stuttgart Neue Tochtergesellschaft des Geschäftsbereiches Motor Service, in der alle Aftermarket Handelsaktivitäten der Kolbenschmidt Pierburg Gruppe gebündelt sind Umsatz 25 Mio. Euro, 80 Mitarbeiter Kaufmännischer Leiter Controlling, Finanzen, EDV, Personal und Logistik mit 25 Mitarbeitern Konzeption/Einführung eines Controlling mit Kennzahlen, Schaffung größtmögliche Transparenz im Vertrieb durch Aufbau eines Vertriebscontrolling, Working Capital Optimierungen

  • 9 years and 3 months, Dec 1994 - Feb 2004

    Bereichsleiter Controlling/Finanzen/IT

    Kolbenschmidt Pierburg AG

    KS Gleitlager GmbH St.Leon-Rot Führungsgesellschaft des Geschäftsbereiches Gleitlager und OEM Automobilzulieferer mit 160 Mio. € Umsatz und 1.000 Mitarbeitern in Deutschland, USA und Brasilien Bereichsleiter Controlling/Finanzen/IT mit Gesamtprokura und mit 14 Mitarbeitern Gesamtprojektleiter der erfolgreichen SAP R3 Einführung, Transparenzerhöhung durch Aufbau Vertriebscontrolling und F+E-Projekt-Controlling, Einführung Intercompany Transfer Pricing System für die Gruppe, Leitung Due Dilligence

  • 8 months, Apr 1994 - Nov 1994

    Projektleiter Restrukturierung

    Kolbenschmidt Pierburg AG

    Société Mécanique de Pistons Thionville/France Tochtergesellschaft des Geschäftsbereiches Kolben der Kolbenschmidt Pierburg Gruppe und OEM Automobilzulieferer mit 50 Mio. € Umsatz und 300 Mitarbeitern Hauptabteilungsleiter und Projektleiter eines Projektes zur Restrukturierung der Gesellschaft Erarbeitung und Umsetzung von Kostensenkungs-Maßnahmen sowie von Maßnahmen zur Änderung der Organisationsstruktur, Rückführung der Gesellschaft von einer negativen Umsatzrendite zu einer positiven

  • 1 year, Apr 1993 - Mar 1994

    Kernteam-Mitglied Restrukturierung

    Kolbenschmidt Pierburg AG

    Kernteam-Mitglied in einem Projekt zur Restrukturierung der Gesellschaft Erarbeitung und Umsetzung von Kostensenkungs-Maßnahmen sowie von Maßnahmen zur Änderung der Organisationsstruktur, Rückführung der Gesellschaft von einer negativen Umsatzrendite zu einer positiven

  • 1 year, Apr 1992 - Mar 1993

    Abteilungsleiter SAP-Koordination

    Kolbenschmidt Pierburg AG

    Zentralbereich Finanzen/Controlling Abteilungsleiter SAP-Koordination • Betreuung der eingesetzten SAP R2 Module • Schnittstelle zur EDV-Abteilung

  • 1 year, Apr 1991 - Mar 1992

    Controller Geschäftsbereich

    Kolbenschmidt Pierburg AG

    Geschäftsbereich Aftermarket Service mit 120 Mio. € Umsatz und 340 Mitarbeitern Geschäftsbereichs-Controller Operativer Controller

  • 1 year, Apr 1990 - Mar 1991

    Sachbearbeiter

    Kolbenschmidt Pierburg AG

    Zentralbereich Finanzen/Controlling Sachbearbeiter Umsatzbewertung/ Kundenauftragsabrechnung, Artikelstandardkalkulation auf Basis Grenzplankostenrechnung

  • 8 months, Aug 1989 - Mar 1990

    Sachbearbeiter

    Louis Leitz

    Sachbearbeiter Kostenarten- und Kostenstellenrechnung Einführung der Kostenstellenrechnung mit SAP R2

Educational background for Roland Obleser MBA

  • 2 years and 9 months, Oct 2011 - Jun 2014

    German Graduate School of Management and Law, Heilbronn

    International Business

  • 3 years and 10 months, Oct 1985 - Jul 1989

    Fertigungsbetriebswirtschaft

    Hochschule Heilbronn

    Rechnungswesen und Steuern, Produktions- und Materialwirtschaft

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Intermediate

Interests

Controlling
Finanzen
SAP

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