Rolando Gonzalez Villarreal

- Projektleiter für die Projekte INEOS Automotive - Grenadier MY23 & MY24, vertretend für Magna Steyr. - Verbesserung der Projekteffizienz durch sorgfältige Planung, Durchführung und proaktive Problemlösung unter Einhaltung von Projektstatusmetriken und Änderungsprozessen. - Implementierung agiler Methoden zur Sicherung der Anpassungsfähigkeit und zur Förderung der hervorragenden Leistung des Teams in dynamischen Projektumgebungen.

- Erarbeitung einer innovativen und hochmodernen wertbasierten Preisstrategie für ein spezifisches Marktsegment. - Nachweisliche Expertise in strategischem Produktmanagement, Preisstrategien, Marktanalyse, Datenanalyse und Innovation.

-Signifikante Steigerung der Kundenzufriedenheit durch koordinierte Zusammenarbeit zwischen Teams an verschiedenen Standorten, was zu innovativen kundenorientierten Lösungen führte. -Einführung kosteneffizienter Fertigungsprozesse, was zu einer Reduzierung der Produktionskosten bei gleichzeitiger Einhaltung hoher Qualitätsstandards beitrug. -Erfolgreiche Lösung von Qualitätsproblemen für internationale Kunden, was zu einer insgesamt verbesserten Produktqualität und einer Reduzierung der Fehlerquoten führte.

- Leitung internationaler, interdisziplinärer Teams zur Sicherstellung des erfolgreichen Starts von über 80 Projekten in den OEMs-, Luft- und Raumfahrt- sowie Baumaschinen-Bereichen und zur Steigerung des Umsatzwachstums. - Verbesserung der Projektabwicklungseffizienz durch geschickte Implementierung von Lean-Tools, Kaizen und agilen Methoden.

Identifikation der Ursachen von Qualitätsproblemen und erfolgreiche Umsetzung von Lösungen für internationale Kunden in den Bereichen OEMs, Luft- und Raumfahrt sowie Baumaschinen, was zu einer signifikanten Reduzierung von Kundenbeschwerden führte.

* Fließbandbestimmung und Anwendung von Methoden des Wirtschaftsingenieurwesens. * Erstellung von Prozessbeschreibungen zur Qualitätssicherung für Maschinen sowie für operative Mitarbeiter. * Erstellung von Fließband Layout Strategien. * Lean Management Projekte (VSM Projektesowie deren Implementierung).

* Bilden und Befähigen von Prototypen neuer Mercedes-Benz Vans Modelle. *Prototyping und Experimentieren mit multidisziplinären und multikulturellen Teams. *Projekt-Budgetierung, Beschaffung, Durchführung von Tests sowie Lagerhaltung von Prototyp-Teilen für neue Projekte.