Sabine Bachmann

Organisationsentwicklung & Digitalisierung

Digitalisierung

Seit Anfang 2019 trage ich die Verantwortung für die kaufmännische und personelle Verwaltung (COO und Chief of Staff) für den Gesamtbereich Kunst, Kultur und Sport. Ich manage ein Jahresbudget in Höhe von rund 20 Millionen Euro. Schwerpunkte: • Entwicklung von KPIs und Erfolgsmessung über Scorecards • Budgetplanung und Governance für den Gesamtbereich • Personalmanagement für den Gesamtbereich • Weiter-Entwicklung des Deutsche Bank Museums „Palais Populaire“ in Berlin

2016 wurde ich Gründungsmitglied der neuen Abteilung Kunst, Kultur und Sport und übernahm in diesem Zusammenhang den Aufbau der Abteilung Sport, der seither die globale Sportstrategie der Bank verantwortet und weiterentwickelt und die zentralen Engagements managt. Schwerpunkte sind: • Verhandlung von Kooperationen und Sponsorships • KPI-orientierte Vermarktung der Partnerschaften in die Zielgruppen und zu den Mitarbeitern • Planung und Umsetzung von Events

Heilpraktikerin, Schwerpunk Klassische Homöopathie

Head of Regional Brand Communications Germany & Corporate Campaign Management(VP)

In dieser Funktion habe ich das Corporate Design und die internationale Markenkampagne weiterentwickelt. Budget: 12 Mio./Jahr, Personalverantwortung: sieben Mitarbeiter in D, drei Mitarbeiter in den USA, Singapur und UK (Matrix). Schwerpunkte: • Modernisierung des Corporate Designs • Kampagnen- und Mediaplanung • Agenturhandling (Media, Kreativ, Online, SEO, Produktion, Fotografen) • Verhandlung von Konzernverträgen

Als Projektleiterin war ich für das Anwendungsdesign für Frontend und Content-Management-System der globalen Intranet-Newsseite verantwortlich und habe die Intranet-Landschaft durch Integration von acht verschiedenen Intranetseiten vereinheitlicht. Durch die Umstellung des CMS von einer Eigenlösung auf ein Standardprodukt erzielte ich Einsparungen von 500.000 Euro jährlich.

Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit lag auf der Entwicklung von go-to-market-Strategien und Kommunikationskonzepten für Joint Venture Marktplatzlösungen (Start-Ups in Kooperation u.a. mit SAP, SEW & Bosch). Für eine der Handelsplattformen habe ich maßgeblich bei der Erstellung des Business-Case mitgewirkt und die Prototypentwicklung im Paymentbereich gemanagt.

Corporate Banking IT Coach zwischen den Abteilungen HR und HR IT während der Systemeinführung von SAP und PeopleSoft.

Projekteinsatz im Rahmen einer praktischen Diplomarbeit zur Entwicklung eines OLAP-Würfels für den Einsatz in einem Data Warehouse-Projekt.

Internship über alle Fachbereiche von HR, QA über Lagerhaltung bis hin zur Fließbandproduktion

SHZ -Ausbildung in klassischer Homöopahie

Marketing, Wirtschaftsinformatik, Logistik