Sabine Schremmer

Optimierung und Sicherstellung der optimalen Kundenbetreuung und Auftragsabwicklung Unterstützung bei Kundeneskalationen Planung und Kontrolle benötigter Produktionskapazitäten Bedarfsermittlung - Abgleich von Kundenaufträgen, Forecast und Lieferplandaten Kapazitätsabgleich - Überprüfung der Planung mit vorhandenen Kapazitäten Kapazitätsanalyse - direkte Abstimmung mit den Produktionswerken Strategische u operative Verantwortung des Bereichs Inside Sales und Kapazitätsbedarfsplanung

Planung und Kontrolle benötigter Produktionskapazitäten Bedarfsermittlung - Abgleich von Kundenaufträgen, Forecast und Lieferplandaten und Jahresmengen Kapazitätsabgleich - Überprüfung der Planung mit vorhandenen Kapazitäten Kapazitätsanalyse - direkte Abstimmung mit den Produktionswerken Weiter- und Neuentwicklung des vorhandenen ERP Systems Strategische u operative Verantwortung des Bereichs Kapazitätsbedarfsplanung Aufbau und Entwicklung der Abteilung CRP

Fachliche und disziplinarische Führung des Customer Service Teams Sicherstellung der reibungslosen Abwicklung von Kundenaufträgen, Lieferabrufen und Versandprozessen Unterstützung bei Kundeneskalationen Aktive Mitarbeit bei der Einführung von EDI

Betreuung von Kunden im operativen Bereich Auftrags- und Reklamationsbearbeitung Erstellung und Versand von Auftragsbestätigungen, Lieferscheinen, Gutschriften, Rechnungen Analyse, Optimierung und Weiterentwicklung bestehender Prozesse fachliche Führung des Customer Service Teams

Betreuung von Kunden im operativen Bereich Auftrags- und Reklamationsbearbeitung Bearbeitung und Überwachung von Rahmen u. Mengenkontrakten Überwachung der definierten Inventurwerte pro Kunde Erstellung und Versand von Auftragsbestätigungen, Lieferscheinen, Gutschriften, Rechnungen Aktive Mitwirkung im Rahmen der Prozessoptimierungen und des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses Mitwirkung der Kennzahlenerstellung im Rahmen der geforderten Qualitätsstandards u. Normen

Materialdisposition u. Ermittlung von Bedarfen Personaldisposition Urlaubsplanung Ermittlung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen Arbeitsvorbereitung/ Planung von Fertigungsaufträgen Organisation Produktionsablauf Aktive Gestaltung und Umsetzung eines neuen Schichtmodells

Rüsten von Spritzgusswerkzeugen und Inbetriebnahme von Maschinen, Anlagen und Geräten Sicherstellen der Fertigungsvoraussetzungen Behebung von Störungen und Qualitätsproblemen der laufenden Produktion Wartung und Instandhaltung der Maschinen und Anlagen Abmusterung von Neuwerkzeugen