Sabine Schremmer

Strategische u operative Verantwortung des Bereichs Bedarfsplanung und grobe Kapazitätsplanung Führung von 10 Mitarbeitern, die bei dem bestehenden Kundenstamm Forecast- und Lieferplandaten abgleichen und die entsprechenden Fertigunsaufträge erstellen Abteilungsübergreifende operative u. strategische Prozessentwicklung u. -harmonisierung Erstellen von Berichten und Statistiken sowie die Auswertung spezifischer Kennzahlen Enge und kollegiale Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen

Strategische u operative Verantwortung des Bereichs Kundenservice Führung von aktuell ca. 10 Mitarbeitern, die den bestehenden Kundenstamm betreuen Abteilungsübergreifende operative u. strategische Prozessentwicklung u. -harmonisierung Erstellen von Berichten und Statistiken sowie die Auswertung spezifischer Kennzahlen Enge und kollegiale Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen Betreuung von Kunden, vom Auftragseingang bis zur Auslieferung Unterstützung bei Kundeneskalationen

Materialdisposition u. Ermittlung von Bedarfen Personaldisposition Urlaubsplanung Ermittlung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen Arbeitsvorbereitung/ Planung von Fertigungsaufträgen Organisation Produktionsablauf Aktive Gestaltung und Umsetzung eines neuen Schichtmodells

Rüsten von Spritzgusswerkzeugen und Inbetriebnahme von Maschinen, Anlagen und Geräten Sicherstellen der Fertigungsvoraussetzungen Behebung von Störungen und Qualitätsproblemen der laufenden Produktion Wartung und Instandhaltung der Maschinen und Anlagen Abmusterung von Neuwerkzeugen