Samuel Friedl

Modul Organisationales Konfliktmanagement (Mediation) Modul BWL - New Work und Agilität (Google Design Sprint Project)

Zentraler Change Manager Bordservice Deutschland & Netzwerk-Koordinator des Change-Netzwerks Bordservice

u.a. - Change & Innovation bei >1400 Mitarbeiter - Projektleitung New Work - Portfoliomanagement - Fachliche Führung - diverse Trainings, Workshops, Kulturinitiativen

- Verantwortung Change Management für > 1000 MA - Projekt „Neuausrichtung Inhouse CM“ (Branchenanalyse bis GF-Unterlage) - Facilitierung New Work: je 3-tätige Partizipations-Workshops zu Digital Leadership, Kundenerwartungen, Kollaboration und Wissensmanagement - Facilitierung konzernweiter Rollouts von “Bottom-up Feedback“ - Change-Begleitung RPA - Konzeption Data-Mining Initiative - Ownership Onboarding Programm - Strategie-Offsites, Teamentwicklung, Dynamic Facilitation, Mediationen

Organisationsmanagement, Gruppendynamik

• Moderation und Deeskalation von Organisationskonflikten • Großgruppenmoderation • Dynamic Facilitation • Individuelle Konfliktberatung,

Master Thesis: Organisationale Agilität im Kontext von Unternehmen mit hohem Strukturierungsgrad. Eine empirische Untersuchung zum angemessenen Grad der Agilität am Beispiel der Daimler Group Services Berlin GmbH

- Mitarbeit bei der Anfertigung von Konzepten, Workshopdesigns und Präsentationen - Begleitung von organisatorischen Veränderungsmaßnahmen - Mitarbeit an der Organisation und Durchführung von Schulungen - Planung und Gestaltung von internen Kommunikationsmaßnahmen - Administrative Unterstützung im Projektmanagement - Assistenz Manager Change Management

Strategische Steuerung in der Landeshauptstadt Potsdam Beratung (Angebotserstellung, Präsentationen, Abschlussbericht) im Rahmen eines Projektseminars der Universität Potsdam. • Analyse, Bewertung und Einordnung des Sachstandes in die aktuelle wissenschaftliche Debatte und kommunale Praxis • Konzepterstellung einer strategischen Steuerung (Prozessabbildung, Akteure, Rollen, Fallstricke) • Beratung zu Unterstützungsinstrumenten strategischen Managements

Erstellung der Kommunikationsstrategie für den Landesbetrieb Forst Brandenburg bezüglich der invasiven Baumart „Spätblühende Traubenkirsche“; Praktikum mit anschließendem Honorarvertrag; Abteilung PR. • Stakeholderanalyse, Konzepterstellung der strategischen Steuerung, PR (Analyse, Pressemitteilungen, Entwurf für Podium, Kampagnenplanung).

• Public Management • Verhandlung, Konflikte u. Strategie • OE, Change Management, Team Management, Leadership

Erwerb von Branchenkenntnissen • Agrarpolitik

• Politikwissenschaftliche Beratung, Politikvermittlung und Medien • Politische Kommunikation • Politische Theorie (Ethik, Zivilgesellschaft, Demokratieformen)