Sascha Schmid

Driving strategy consulting in Organizational Development, Agile Transformation, Change Management, Innovation and Culture. Leading a team of Agile Coaches, Organizational Developers and Transformation Managers.

Standort Pforzheim / Enzkreis

Corporate Transformation Office, Strategy Development, Top Team Development, Target Operating Model & Execution, Organizational Design & Effectiveness, Business Design, Product Organization, Change Management & Communication, Media Production, PMO

Digital Strategy, New Work, Innovation & Venture Development, Product Management & Business Design, Change Communication and Agile Transformation at Paigo - part of Arvato Financial Solutions

Lehrstuhl: Prof. Dr. Bernhard Kölmel

Head of Digital Transformation & Business Process Management at Paigo - part of Arvato Financial Solutions

Strategische Initiative Digitale Transformation / Programm Business Model Innovation

Aufgabenfelder: Global Process Harmonization, prozessorientierte Organisationsgestaltung, Digitale Transformation (u. a. Digitale Strategie, Geschäftsmodellentwicklung), Projekt- und Programm-Management (PMO), Design Thinking, Lean Management in indirekten Unternehmensbereichen, Strategieplanung und -umsetzung

Masterand in der Stabsabteilung der Geschäftsführung. Thema im Bereich Globales Geschäftsprozessmanagement & Strategie

Studentisches Projekt in Kooperation mit der NEOMA Business School in Reims (Frankreich) und der Daimler AG mit der Themenstellung: Creation of an IT-Innovation Platform for Mercedes-Benz Vans.

Studentisches Projekt in Zusammenarbeit mit der iGrafx GmbH mit dem Thema: Entwicklung eines Vorgehensmodells zur Einführung von Business Process Management in Unternehmen.

Werkstudent im Geschäftsbereich Mobilität: Prozessmanagement, Erstellung von Schnittstellendefinitionen zu den Quality Gates, Erstellung von Leistungsbildern nach HOAI, Erstellung von Schulungsunterlagen für die THOST Akademie, Entwicklung eines Konzeptes zur Integration von Six Sigma in das Leistungsportfolio der THOST Projektmanagement GmbH.

Werkstudent in der Produktionstechnik im Geschäftsbereich Nutzfahrzeuge & Motoren Produktion (nfm): Value Stream Mapping, Lagerbestands- und Reichweitenanalysen, Produktionslayoutplanung, Prozessoptimierung.

Projektmitarbeiter im Bereich Prozessmanagement und Synchro: Projekt - Global Process Harmonization

Bachelorabeit mit dem Thema "Geschäftsprozessmanagement nach dem Lean Administration-Ansatz am Beispiel des Auftragsabwicklungsprozesses".

Werkstudent im Bereich Sales & Outbound Logistics: Aufbau einer Best-Practice-Repository für die Service Unit Sales & Outbound Logistics in iGrafx Process 2011 for SAP, Prozessstandardisierung und Entwicklung einer Business Process Modeling Language (BPML), Erstellung eines Leitfadens für SAP-Transaktionen zum Fehlerhandling während der Defect-Phase im Kundenprojekt, Unterstützung im Projekcontrolling bei der Porsche AG.

Werkstudent im Bereich Lean Management: Prozessstandardisierung und -prüfung, Standortweite Erstellung von Standardarbeitsblättern, Entwicklung und Gestaltung eines global gültigen Standardarbeitsblattlayouts, Erstellung einer Verfahrensanweisung (VA) für den QS-konformen Umgang mit Standardarbeitsblättern, Relaunch der Flexperte-Wissensdatenbank

Praktisches Studiensemester in den Bereichen: Strategisches Management, Lean Manufacturing, Supply Chain Management, Six Sigma und Compliance

Supply Chain Management, Business Process Management, Innovationsmanagement, Digitale Transformation

Produktion, Logistik