Dr. Sebastian Schmidt

Interim Product Owner für ein fachliches IT Produkt im Bereich Retail Real Estate.

Geschäftsführender Gesellschafter

Projektleiter und IT-Consultant in einem komplexen Vorstudienprojekt zur Entwicklung der optimalen technischen Unterstützung des Geschäftsbereichs Retail Real Estate.

Aufbau einer Struktur und disziplinarische Führung einer Abteilung im Bereich IT Governance und Etablierung von Standards in allen Bereichen der IT. Weiterentwicklung der Standards und Methoden im Aufgabenumfeld: 1. IT Projekt-Portfoliomanagement 2. IT Service-Management 3. IT-Security Management, ISMS 4. Enterprise Architecture Management

BRM Funktion für die ECE Fondsgesellschaft/en sowie für die Real-Estate Assetklassen Retail, Hotel, Logistics, Residential.

kommissarische Leitung der Abteilung "IT-Strategy & Digital Enablement" mit den Themenbereichen IT-Portfoliomanagement, Project Delivery Management, Technology Incubator und (Enterprise) Architecture Management.

Projekthaftes Aufsetzen eines "Kompetenzzentrums Automatisierung" mit folgenden Schwerpunkten: - Stabilisierung und Skalierung der bisherigen Aktivitäten im Bereich Robotic Process Automation (RPA) - Einführung und Skalierung der Process Mining Technologie - Neuorganisation des IT-Berechtigungsmanagements und Etablierung einer automatischen Rollen/Rechtevergabe Rolle: Projektleitung

Operative Projektleitung IT & SCRUM-Development Aufbau einer IT-Plattform zur Abwicklung von Förder/Bankgeschäften zwischen Vertriebspartnern, KfW und dritten Fördermittelgebern.

Leitung zweier Teilprojekte in den Bereichen IT-Architektur/Governance und Host-Kommunikation.

IT Architektur & Framework: PMO - Vertretung Teilprojektleitung - Steuerung

PMO - Teilprojektleitung - Steuerung

Transition of Dresdner Kleinwort’s worldwide cash management and international business (CMIB) activities into New Commerzbank Group (17 international locations) • Management level: Vice-President, mentoring three team members • Interdivisional co-operation and co-ordination • Direct reporting line to the divisional manager • Development and implementation of CMIB Migration Process for 2.500 international small-, mid- and large-cap clients and 160 international staff members

Set-up of Dresdner Kleinwort’s GCM activities in London dealing with cash management and (short term) money market products. • Management level: Associate, later Vice President • Requirements analysis concerning automation of transaction and settlement processes with SWIFT (MT1xx, MT3xx, MT9xx) • Coordination of FSA requirements • acquirement of the Level III FSA Certificate • Project on track but terminated due to Commerzbank’s takeover of Dresdner Bank Group

Migration of Dresdner Bank’s CTS (Cash & Transaction Services) into Dresdner Kleinwort GCM (Global Cash Management) • Management level: Analyst / Associate • Transfer of 15.000 national clients with revenue of EUR 160m • Project Management with direct reporting line to the board members of GCM • Project goals reaches, project finished on time (no delay)

Trainee – New Talent Program Corporate & Investment Banking, Dresdner Bank AG in Hamburg, Frankfurt and Munich

Scholar – Talent Development Program, Dresdner Bank AG – Series of trainings and internships in combination with a scholarship on University studies: • Intern – Cash Management, Hamburg, Bremen (2005) • Assistant to the Regional Head, Personal Banking (2003 – 2004) • Intern – Corporates & Markets, Hamburg (2003) • Intern – Coordination Corporates & Markets, Hamburg (2002)

Project Assistant S&P Convent GmbH i.G. • supporting the CEO in founding an asset management company • development of certain parts of the application for concession (financial forecasts, customer reports and settlement) • design and development of customer reports • development of account keeping, controlling and reporting (Excel based)

Entwicklungspolitik, Erneuerbare Energien, Agentenbasierte Modellierung und Simulation (ABMS)

Finanzwissenschaft, Wirtschaftspolitik