Serge Reymond

• Member of the Group Management Board (since May 1st, 2011) • Head of paid medias (since November 1st, 2016) • Head of magazines (January 1st, 2012 till October 31th, 2016) • Head of the swiss french speaking medias (May 1st, 2011 till October 31th, 2016) • CEO Edipresse CH (June 1st, 2009 till April 30th, 2011) • Deputy CEO Edipresse CH (January 1st, 2009 till May 31st 2009) • Board member of Le Temps, Lagardère Services Distribution CH, PointProd / Actua, Virtual Network, SPN and SDA/ATS

• Administrateur Délégué de Naville (1.7.07-31.12.08) • Directeur Délégué Stratégie et Développement du groupe Payot Naville Distribution (1.7.05-30.6.07) • Directeur Général de Naville Détail, membre du comité de direction (1.5.98-30.6.07) • Responsable Gestion et développement chez Naville Détail (1.2.97-30.4.98) • Membre du Retail Committee au sein du groupe Lagardère Services • Membre du comité de pilotage « Hermès » (démarche de partage d’expériences au sein du groupe Lagardère Services

• Directeur (du 1er mai 1992 au 31 janvier 1997) • Responsable Finance et Administration (du 19 mars 1991 au 30 avril 1992) Mes contributions • Restructuration drastique (coûts et stock) • Développement des ventes et des marges o Redynamisation de l’assortiment de montres et de bijoux o Achats directs de bijoux à l’étranger o Animations haut de gamme aux points de vente • Création de Swatch Store : le 1er au niveau mondial à Genève, au Musée Olympique à Lausanne et sur deux aires d’autoroutes

Mes contributions: • Le développement, en solo, d’un nouveau système d’automatisation des achats (analyses statistiques, définitions de modèles de réassort, prototypage et simulations, rédaction du cahier des charges à l’attention de l’IT). • Participation à la réorganisation et l’automatisation des processus de préparation dans les succursales. Responsable de la coordination entre les utilisateurs et l’IT.

Mes contributions : • Participation à la mise en place d’un système de saisie des temps dan le cadre d’un projet de gestion de production (définition des circuits d’information, préparation des fichiers de base, contacts avec les utilisateurs, coordination avec le Département du Personnel, formation des utilisateurs)

Mes contributions : • Mise en place des applications relatives aux ventes et aux approvisionnements • Rapports, analyses et contrôles concernant l’organisation du travail, les inventaires et la planification stratégique • Dossiers d’analyse pour l’automatisation de la détermination des prix de vente et des transactions entres les bureaux de Lausanne et Genève et l’amélioration du programme de gestion de stock • Relations directes avec les consultants IT et d’organisation industrielle

General mangement in the media industry

Leading decision-making

Innovation

Direction d'entreprise

Les cycles limites de l'équation de Van der Pol