Silke Stronczek

Zur Zeit im Projekteinsatz als Senior Projektmangerin bei einer Landesbank im SAP Bank Analyser Umfeld

Projektmanagement, Qualitätssicherung, Multiprojektmanagement, Projektplanungen und -kalkulation, Projektcontrolling (Time, Quality, Budget), Projektleiter-Coaching, Ressourcen- und Auslastungsplanung, Prozessoptimierung, Arbeitsanweisungen, Fachkonzepte, SIT, UAT, Regression Test

Mitarbeiterführung (interne und externe Mitarbeiter), Projektleiter-Coaching und Mitarbeiter-Weiterentwicklung, Remoteführung von heterogenen Teams und Offshore development; Verantwortung für Produktion, Systemverantwortung; Ressourcen- und Auslastungsplanung, Multiprojektmanagement, Projektplanungen und -kalkulation, Projektcontrolling (Time, Quality, Budget), Prozessoptimierung, Arbeitsanweisungen, Fachkonzepte, SIT, UAT, Regression Test, und internes Consulting, Maintanance

Projektplanung und –steuerung, Projektcontrolling, Time- und Budget-verantwortung, Change- und Risikomanagement, Qualitäts- und Testmanagement, Implementation, PL-Coaching für Festpreisprojekte Fachliche, technische und organisatorische Beratung, Prozessoptimierung Angebotserstellung , Methoden- und Fachworkshops, Fachkonzepte, DV- und Testkonzepte (SIT und UAT) Betreuung der Kunden und der Kundenprojekte, gemeinsame Erarbeitung von Möglichkeiten der Zusammenarbeit u. Validierung der Projektmöglichkeiten

Mitarbeiterführung ( Aufgaben- und Verantwortungsübertragung an Mitarbeiter), Coaching und Weiterentwicklung , Verantwortung für Produktion, komplette Systemverantwortung für die Bank, Ressourcen- und Auslastungsplanung, Mitarbeiterkapazitätsplanung, Projektplanung und –steuerung, Review von Projektplanungen, Entwicklung und Verbesserung von Prozessen und Arbeitsanweisungen, Kommunikation zu Fachbereichen und Vorstand , Fachkonzepte und Qualitätssicherung

Mitarbeiterführung ( Aufgaben- und Verantwortungsübertragung an Mitarbeiter), Coaching und Weiterentwicklung, Ressourcen- und Auslastungsplanung, Mitarbeiterkapazitätsplanung, Projektplanung und –steuerung, Review von Projektplanungen, Entwicklung und Verbesserung von Prozessen und Arbeitsanweisungen, Kommunikation zu Fachbereichen und Vorstand , Fachkonzepte und Qualitätssicherung, Prozessoptimierung und internes Consulting der Fachbereiche, Dokumentation der Aufbau- und Ablauforganisation, User Acceptance

Programmierung, DV- und Testkonzepte, SIT, UAT

(Bankkauffrau und Organisationsprogrammiererin im Dresdner Bank Konzern)