Dipl.-Ing. Snjezana Vagney

Dipl.-Ing. Maschinenbau | Transformation & KI-Consulting | Exzellenz in Prozessoptimierung & QM (Automotive & Medizintechnik) – SIX SIGMA Black Belt - LEAN Management

- Disziplinarische Führung und Neuausrichtung eines 5-köpfigen Experten-Teams - Prozessoptimierung und KVP-Einführung mit einer nachhaltigen Ressourcen-Ersparnis von 20 %. - Digitalisierung - Erfolgreiche Durchführung kritischer interner/externer Audits unter härtesten regulatorischen Bedingungen (Druckbehälter-Richtlinien, ISO 9001, ISO 3834-2, AD 2000, ATEX). - Internationalisierung: Steuerung globaler technischer Abnahmen (FAT/SAT) mit internationalen Behörden - Krisenmanagement auf C-Level

- Konsequente Einführung von LEAN-Methoden in der Fertigung, resultierend in einer Effizienzsteigerung und Kostenersparnis von 40 %. - End to End Projektverantwortung - Risikominimierung & FMEA - Industrialisierung 4.0 Automotive-Compliance: Erfolgreiche Absicherung und Begleitung anspruchsvollster OEM- und Kunden-Audits nach Automotive-Standards.

- Organisationsaufbau: Greenfield-Aufbau, Strukturierung und strategische Leitung einer zentralen PMO-Abteilung - Großteam-Führung: Fachliche und disziplinarische Führung von 20 High-Performance-Projektleitern - C-Level-Sparringspartner - Strategisches Multiprojektmanagement - Ressourcen- & Risikomanagement: Einführung professioneller Kapazitätsplanungen (MS-Project) zur Absicherung der weltweiten Lieferfähigkeit bei gleichzeitiger Risikominimierung durch Six Sigma

- Ganzheitliche, kommerzielle und technische Steuerung von Großprojekten von der Akquisitionsphase über den PEP bis zum Product-SOP und der Serienproduktion - Change-Management - Erfolgreiche Projektleitung bei der Verlagerung kritischer Produktionslinien in internationale Auslandswerke - Qualitätsgarant: Sicherstellung der uneingeschränkten Compliance nach IATF 16949 unter Anwendung von PPAP, FMEA und Durchführung von Kundenaudits auf Top-Niveau - Tool & Systemkompetenz: MS Project, RPlan

Maschinebau / Fertigungstechnik