Sören Frederik Wortmann

- Trendanalyse und Szenarienableitung für Bahnhöfe auf ihrem Weg zu vernetzen und attraktiven Mobilitätshubs. - Erarbeitung, Operationalisierung und Monitoring der Digitalstrategie. - Implementierung eines unternehmensweiten Innovationsmanagements. - Aufbau und Erweiterung eines branchenübergreifenden Partnerings. Scouting | Enabling | Building | Scaling

Sicherstellung einer effizienten Geschäftserledigung des Ressorts des Vorstandsvorsitzenden, inkl. Leitung der Steuerung operativer Prozesse. Dies umfasst u. a. die Vor- und Nachbereitung von Arbeitsbesprechungen, Vorstands- und Aufsichtsratssitzungen.

Traineeship: New Digital Business. Station 1 (Jan. - Apr. 2018): Konzernebene: Digitale Agenda, Berlin. Die Aufgaben umfassten u.a.: - Unterstützung beim Aufsatz der konzernweiten Digitalisierungssrategie. - Mitarbeit bei der Konzeptionierung und Umsetzung eines Ziel-/ Messsystems (KPIs) zur Steuerung der digitalen Transformation. Station 2 (Mai - Aug. 2018): DB Regio AG: Geschäftsentwicklung, Frankfurt am Main.

Topmanagementberatung des Volkswagen Konzerns. - Mitarbeit bei der Konzeptionierung und Ausarbeitung "Strategie der Technischen Entwicklung 2025+". - Recherche und strukturierte Aufarbeitung von Zukunftsstudien und Literatur.

Fraunhofer-Zentrum für Internationales Management und Wissensökonomie, Abteilung Wissens- und Technologietransfer | Wissenschaftliche und praktische Unterstützung der Projektgruppe mit Fokus auf (alternative) Finanzierungsmöglichkeiten.

Auslandssemester an der „Faculty of Economic and Management Sciences“.

Thesis: „Bewertung digitaler Geschäftsmodelle von Startups im Mobilitätssektor: Eine theoretische Analyse und Modellentwicklung am Beispiel der DB Digital Ventures GmbH.“ Schwerpunkt: Innovationsmanagement.

Thesis: „Die Strategie 2015+: Eine Reaktion der Deutschen Bank AG auf veränderte Rahmenbedingungen.“