Sören Seyer

Fachliche und disziplinarische Führung von 75 Mitarbeitenden der Abteilungen: - Intralogistik - LKW-Disposition und Fuhrpark - Lean Management - Projektmanagement - Logistik-IT - Arbeitssicherheit - Gebäudemanagement

Vertretung der Logistikleitung Projektmanagement - Projektleitung für die Einführung des WMS Platbricks an zwei Standorten - Fachliche Führung eines Teams von 6 Personen - Teilprojektleitung für einen neuen Logistikstandort Lean Management - Entwicklung einer Lean-Strategie - Layoutplanung eines neuen Zentrallagers Aufbau Logistikcontrolling

Lean Management - Entwicklung Lean-Strategie - Wertstromanalyse/ -design - Layoutplanung - Durchführung von KVP-Workshops Leitung Logistikcontrolling - Führung von bis zu 6 Personen - Automatisierung Reporterstellung - Einführung Ticketsystem/ Kostencontrolling Logistische Betreuung der Standorte Sady (PL) und Peterborough (UK) - Einführung Lean Management - Einführung einer Pull-Steuerung - Layoutplanung Betreuung der dualen Studierenden, Auszubildenden sowie Praktikanten in der Logistik

- Leitung Logistikcontrolling - Einführung des WMS Inconso am Standort Sady (PL) - Lean-Projekte im Wareneingang

Projektleiter für die Einführung des WMS Inconso am Standort Peterborough (UK)

Einsatz in fünf Abteilungen Logistik - Logistikcontrolling - Implementierung neuer Dialoge im WMS Inconso - Entwicklung Personaleinsatzplanung Strategischer Einkauf - Pricing-Projekt für den Katalog Hydraulik Controlling - Vertriebsreporting - Logistikreporting - Ad-hoc-Analysen Rechnungswesen - Analyse der bestehenden Sicherheitsvorkehrungen in Bezug auf Cybercrime Qualität - Garantieabwicklung - Musterprüfungen

Projektmanagement/ Supply Chain Management