Sophie Köpke

• Diszipl. Führung von 7 Mitarbeitern aus Vertrieb, Buchhaltung und Einkauf • Verantwortlich für den Monats- und Jahresabschluss in SAP Business One, das Reporting und die Lohnbuchhaltung in DATEV LODAS • Projektleitung zur Digitalisierung der Prozesse in Buchhaltung und Personalwesen sowie Ausbau der IT-Infrastruktur und Sicherheit inkl. Förderantragstellung bei der ILB (BIG Digital) • Liquiditäts- und Investitionsplanung • Unternehmenssteuerung durch Budgetvorgaben und Maßnahmenpläne • Personal Recruiting

• Business Partner verschiedener Key Account Manager • Monatliches Reporting inkl. Kommentierung sowie Forecast und Budgetierung von Großkundenaufträgen • Durchführung von regelmäßigen Review Terminen mit dem Accountleiter und der Geschäftsführung sowie Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen und das Nachhalten der definierten Maßnahmen • Sicherstellung einheitlicher kaufmännischer Prozesse • Risiko Management und Minimierung des Working Capitals • Überprüfung der Kalkulation von Großkundenaufträgen

Details siehe unten

• Beratung und Unterstützung bei der Einführung von SAP R/3 FI/CO • Etablierung des BASF Standards im Finanzwesen • Erstellen der neuen Kostenstellenstruktur mit Kostenstellenwertefluss • Verantwortlich für das monatliche BASF Gruppen Reporting (HB II) und die erfolgreiche Umsetzung von IFRS9

• Projektkoordination zur Etablierung des GSSO (Globalen Shared Services Organisation) Controllings für die SSC in Berlin, Kuala Lumpur, Ludwigshafen und Montevideo (Fachliche Führung von 12 Mitarbeitern an drei Standorten) • Konzeption und Erstellung eines konsistenten Berichtswesens für die GSSO (Kosten, FTE, GuV, KPI) • Verantwortlich für die monatliche Abstimmung zum Budget und Forecast mit Stakeholdern • Verantwortlich für die Konsolidierung sowie Veranschaulichung der Budgetentwicklung der GSSO

Fachliche Führung im Budgetprozess 2018

• Durchführung von Schulungen zu Controlling-Themen für Teamleiter bspw. Service Charging, Budgetprozess • Erarbeitung und Implementierung einer neuen KPI mit Zieldefinition • Optimierung und Harmonisierung der internen Kostenallokation • Kreieren von Controlling- und Automatisierungsreports und deren kontinuierliche Weiterentwicklung • Monitoring und Analyse relevanter KPI's • Business Partner verschiedener Finanz- und Personaldienstleistungsabteilungen mit jährlicher Budgetplanung

///BASF Services Europe GmbH - Berlin, Deutschland • Controlling (9 Monate) -Unterstützende Tätigkeiten im Budgetprozess und Kostenverrechnung sowie Erstellen von monatlichen Managementreports mit Kostenüberblick und Gewinn- und Verlustrechnung • Management Accounting/Product Costing (3 Monate) ///BASF Coatings - Münster, Deutschland • Einkauf (3 Monate) ///BASF Antwerpen N.V. - Antwerpen, Belgien • Management Accounting (3 Monate)

Berufsbegleitend

• Duales Studium in Kooperation mit der BASF Gruppe • Studienschwerpunkte: Finanz- und Rechnungswesen, Supply Chain Management • Nebenfächer: Marketing, Projektmanagement, Wirtschaftsinformatik, Statistik