
Sophie Osteroth
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Sophie Osteroth
Aufbau der Marketingfunktion selbst: Zusammenführung einzelner Teams zu einem Bereich mit 60+ Mitarbeitenden in globaler-regionaler-lokaler Matrix. Organisatorische Transformation: Struktur neu gestaltet, 28 neue Rollen definiert, 41 Stellen besetzt. Mitglied des Executive Committee, zentrale Marketing-Schnittstelle zu CEO und Board. Budgetverantwortung bis 2 Mio. € inkl. ROI. Vision, Strategie und 1-3-5-Jahres-Plan entwickelt. Enge Zusammenarbeit mit Sales, Produktmanagement, E-Commerce und Finance.
- 10 Monate, Nov. 2024 - Aug. 2025Kulzer GmbH
Global Head of Omnichannel Marketing & Customer Experience Management
Team von 12 Marketing-Experten geführt: Web, Marketing-Automatisierung, E-Mail, CX-Management, Performance Marketing, Search, Social Media, Digital Analytics. Digitale Marketingstrategie verantwortet, Kanal-Weiterentwicklung und -Integration geleitet. Effizienz durch Digitalisierung, MarTech-Stack, Prozessautomatisierung weiterentwickelt. Analytics-Framework für datengetriebene Entscheidungen aufgebaut. Marketing im "Project New Horizon" vertreten, neue Organisationsstruktur mitgestaltet.
- 2 Jahre und 11 Monate, Dez. 2021 - Okt. 2024
Marketing Operations Manager
Cochlear Deutschland GmbH & Co. KG
Marketing-Operations-Funktion für Digital Experience, Event Marketing und Marketing Operations eingeführt; Team-Bewertung 83% "Strong Contributor", Engagement 78% (+8 Pkt. ggü. Benchmark). Content-Freigabe um ~70% beschleunigt durch neuen, teilautomatisierten Prozess. Digitale Transformation als Teil einer interdisziplinären globalen Marketing-Steuerungseinheit geleitet. E-Commerce-Plattform konzipiert, in 8 Monaten eingeführt. Marketing-Operations-Budget bis 1 Mio. € mit voller ROI-Verantwortung gesteuert.
- 1 Jahr und 8 Monate, Apr. 2020 - Nov. 2021
Consumer Marketing Manager Recipients
Cochlear Deutschland GmbH & Co. KG
Consumer Marketing/Customer-Lifecycle-Management für 20.000+ Bestandskunden; Treueprogramm "Cochlear Family" um ~15% p. a. ausgebaut. 7,8 Mio. € Zusatzumsatz durch "Upgrade Push" erwirtschaftet, vollautomatisierte, personalisierte DTC-Kampagne. Wachstumsinitiative "DarWIN" als PMO geleitet; regionale Versorgungsnetzwerke, 2022 zweistelliges Wachstum. Partnernetzwerke mit Healthcare Professionals über B2C-/B2B2C-Kanäle aufgebaut. Patient-Pathway-Prozesse inkl. Stakeholder-Schulung implementiert.
- 4 Jahre und 5 Monate, Nov. 2015 - März 2020
Marketing Project & Campaign Manager
Cochlear Deutschland GmbH & Co. KG
Go-to-Market-Strategien und Omnichannel-Kampagnen für neue Produkt-/Service-Launches geplant und geleitet, internationale Teams koordiniert. DTC-Nachfrage bei potenziellen/neuen Kunden durch Full-Funnel-Kampagnen generiert – Awareness, Lead Capture, Nurture, Conversion – über Online-/Offline-Kanäle, inkl. Handelspartner, PR, Influencer. Brand-Counselling/Vertriebstrainings zur B2B2C-Beratung durch Kliniken/Handelspartner umgesetzt. Marketing-Controlling, Performance-Analytics und Reporting verantwortet.
- 7 Jahre und 11 Monate, Dez. 2007 - Okt. 2015
Spezialistin Marketing & Events
Verlag Heinz Heise GmbH & Co. KG
Kontinuierliches Markenmanagement auf nationaler Ebene. Steuerung der Marketingkommunikation für 17 Marken und Produkte. Neue Produkte entwickelt und Konzeption für die Erschließung neuer Märkte geleitet. Multichannel-Marketingkommunikation geplant und umgesetzt - Radio-, Außen- und Anzeigenwerbung sowie Gewinnspiele, Messeauftritte und Sponsoring; frühen Aufbau der Social-Media-Präsenz des Unternehmens verantwortet.
- 7 Monate, März 2007 - Sep. 2007
PR-Juniorberaterin
Leipziger & Partner L&P Kommunikationsgesellschaft mbH
- Unterstützung im Key-Account-Management. - Maßgeschneiderte PR-Strategien entwickelt. - Konzeption und Umsetzung wirkungsvoller PR-Kampagnen.
- 3 Jahre und 5 Monate, Nov. 2003 - März 2007
Freie Mitarbeiterin Marktforschung
Inviso GmbH
Statistiken für Konsumgüterhersteller und Dienstleister erhoben, u. a. mittels Einzelinterviews, Gruppendiskussionen und Eye-Tracking.
- Neue Märkte erschlossen durch intensive Markt- und Wettbewerbsanalyse, Sortimentsanalyse und -management - Umsatz durch Verpackungs-Redesign gesteigert - Website und Content-Management verantwortet
- 6 Monate, Mai 2004 - Okt. 2004
Werkstudentin Marketing
Hapag-Lloyd Express GmbH
- Markenimage durch Sponsoring und Kooperationen gestärkt - HLX-Onlineshop optimiert - Markenbekanntheit durch Werbemittel am Flughafen gesteigert (Einkauf, Gestaltung)
- 3 Monate, Feb. 2004 - Apr. 2004
Praktikum Pressestelle
Hapag-Lloyd Express GmbH
- Pressearbeit (Unternehmenstexte, Pressemitteilungen, Journalistenanfragen, Pressereisen, Pressemappen) - Konzeption und Umsetzung des HLX-Intranets - Pressebereich von www.hlx.com betreut
- 1 Jahr, Nov. 2002 - Okt. 2003
Werkstudentin Marketing
DCC-Asia GmbH
- Corporate Identity optimiert und verantwortet - Unternehmenspräsentationen und Neukundengewinnung auf Messen - Kundenansprache via Direktmailings
- 4 Monate, Juni 2002 - Sep. 2002
Werkstudentin Operation Services
ODVS GmbH
- Verkauf von Produkten über Telefonmarketing; - Ansprache von potentiellen Kunden in Kaltakquise; - Telefonischer Kundenservice für diverse Dienstleistungen
Ausbildung von Sophie Osteroth
- 5 Jahre, Okt. 2001 - Sep. 2006
Sozialwissenschaften
Universität Hannover
Kommunikation, Sozialisation und Kultur/ Internationale Beziehungen, Kulturvergleich/ Marketing Theorien, Strategien und Instrumente
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
Französisch
B1-B2 (Gute Kenntnisse)
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