Souhir Chaari

Als Regionale Verkaufsleiterin bei GMT, einem angesehenen Hersteller von Gummi-Metall-Komponenten für die Luftfahrtindustrie, war ich dafür verantwortlich, den Erfolg unserer Operationen zu sichern und starke Kundenbeziehungen im britischen Markt aufzubauen. In dieser zentralen Rolle konzentrierte ich mich darauf, dynamische Verkaufsstrategien zu entwickeln und umzusetzen, führte Vertragsverhandlungen geschickt und stellte eine herausragende Kundenzufriedenheit sicher.

Leitete ein Kapazitätsaufbauprojekt, das vom US-Außenministerium finanziert wurde, mit dem Schwerpunkt auf der Verbesserung der technischen und operativen Fähigkeiten von fünf syrischen, von Opfern geführten Organisationen in Deutschland und der Türkei. In dieser Rolle war ich für die Verwaltung der Teamaufgaben und -verantwortlichkeiten zuständig.

Überwachte vier vom US-Kongress finanzierte Projekte, die lokale Konfliktlösungsinitiativen in Syrien, Ägypten und Jemen unterstützten. In dieser Rolle war ich für die Verwaltung der Teamaufgaben und -verantwortlichkeiten zuständig.

Führte Evaluierungen und Analysen von Projekten durch, die im Irak umgesetzt wurden. Diese Bewertungen lieferten wertvolle Erkenntnisse, die fundierte Entscheidungsfindung ermöglichten und die strategische Ausrichtung der Initiativen sicherten.

Leitete die lokalen und regionalen Facilitator-Netzwerke des USIP Regionalbüros und koordinierte 7 wirkungsvolle Gemeinschaftsdialogprojekte (Konfliktlösung) in Tunesien. In dieser Rolle war ich für die Verwaltung der Teamaufgaben und -verantwortlichkeiten zuständig.

Unterstützte ein Team internationaler Gefängnisforscher der Universität Cambridge bei der Durchführung einer Studie zur Bewertung der Lebensqualität in zwei tunesischen Gefängnissen. Diese wertvolle Forschung lieferte Erkenntnisse, die für fundierte Entscheidungsfindung und mögliche Verbesserungen des Gefängnisumfelds entscheidend waren.