Ssudabeh Peters
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Ssudabeh Peters
- Bis heute 3 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2021HZD - Hessische Zentrale für Datenverarbeitung
Spezialistin Personal- und Organisationsentwicklung
Vollblut-Personalentwicklerin | Pionierin | Konzeptionistin | Beraterin | Wegbereiterin für Menschen in Organisationen
- Beratung der Führungskräfte aller Bereiche und Ebenen in komplexen Fragestellungen der Bereichs-, Team- und persönlichen Entwicklung - Konzeption und Umsetzung von strat. HR-Themen und PE-Instrumenten im Kontext von Agilität und Digitalisierung: Führungskräfteentwicklungsprogramm als Blended Learning Konzept, Cross-Mentoring 2.0, Einführung von Retros etc. - Changebegleitung im Rahmen des unternehmensweiten Kulturprogramms - Produkt- und Budgetverantwortung für PE-Instrumente
- 3 Jahre und 5 Monate, Feb. 2014 - Juni 2017
Leitung Center of Expertise Talent Management/Performance Management
Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG
Leitung CoE TM/PM innerhalb der Personal- und Organisationsentwicklung Implementieren, Verankern und Steuern des TM/PM-Ansatzes am dt. Standort (14.700 MA) als Prozesseigner für die Steuerung des jährlichen TM/PM-Kalenders Führungsverantwortung
- 4 Jahre und 10 Monate, Apr. 2009 - Jan. 2014
Teamleiterin und Referentin Personal- und Organisationsentwicklung
Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co KG
- PE und Changeberatung für mehrere Geschäftsbereiche (ca. 2.000 MA) - Projektleitung Rollout von Talent & Performance Mngt - Lean-Transformation als Mitglied der Programmsteuerung und Prozessbegleiterin: Aufsetzen der Change-Landschaft, Konzipieren und Umsetzen von Dialog- und Trainingsformaten, Beratung und Coaching zu persönl. Entwicklung, Reporting an GF, Steuerung der Externen - Konzeption und Umsetzung FK-Entwicklungsprogramm inkl. vorgelagertem OE-Prozess - Personalverantwortung für bis zu 8 MA
- 5 Jahre und 10 Monate, Juni 2003 - März 2009
Personalentwicklerin
DLR Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V.
- Etablieren strategischer und bedarfsorientierter Personalentwicklung an drei Standorten des DLR (900 MA) - Etablieren und Umsetzen von Führungsinstrumenten wie z. B. Mitarbeitergespräche, Führungskräfte-Feedback und Leistungsbeurteilung - Themenverantwortung für Interkulturelle Kompetenz - Jahresplanung der Bildungsprogramme für die zuständigen Standorte des DLR, Trainerauswahl und Qualitätssicherung der Seminare etc. - fachliche Führung
- 3 Monate, Nov. 2002 - Jan. 2003
Führungskräfteentwicklung
Volksfürsorge Deutsche Lebensversicherung AG
Assessmentcenter für Vertriebsführungskräfte (Beobachterin, Durchführung, Gutachten, Entwicklungsvereinbarungen)
- 11 Monate, Feb. 2002 - Dez. 2002WBS Training AG
11-monatige Vollzeit-Qualifizierung inkl. Praktikum und Projektarbeit
Organisationsberaterin, Prozessbegleiterin in Personal- und Organisationsentwicklung & Qualitätsmanagement, Trainerausbildung. Vollzeitqualifizierung inkl. 3-monatigem Praktikum und 2 Monaten Projektarbeit
Mitarbeiterbefragung, Testen und Bewerten von CBT/WBT-Produkten, Implementierungsplan und Umsetzungsempfehlung
- 3 Jahre und 7 Monate, März 1998 - Sep. 2001
Organisationsberatung und Gebäudeplanung
Quickborner Team
Ausbildung von Ssudabeh Peters
- 6 Jahre und 5 Monate, Okt. 1990 - Feb. 1997
BWL
Universität Trier
Personal, Organisation, Sozialpsychologie
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Gut
Französisch
Grundlagen
Persisch
-
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