Stefan Götz

• Betreuung von 6 Change Projekten (Wissensmanagement, Best Practice Plattform, Time-to-Market, CSR, Production Talent Securing und Blue Ocean Innovation) im Rahmen des Internationalen Leadership Programms • Coaching von Führungskräften aus Europa, China, Indien, USA und Brasilien • Neuentwicklung eines kundenübergreifenden, Potenzialentfaltungs-Jahresprogramms für 18 Führungskräfte, das Leadership Development und Organizational Development wirksam zusammenführt

• Aufbau der Geschäftsbereiche Business Performance Training, Blue Ocean Innovation Management und Leadership Development mit bis zu 7 Partnern und Netzwerk von 25 Trainern • Federführende Betreuung von Executives Internationaler Konzerne und Eigentümer von Hidden Champions bei Fragen der Performance,- Innovations- und Leadershipentwicklung • Design und Durchführung konzernweiter globaler Leadership Development Programme als externer Projektleiter und Berater (7 Berater) über 2 Jahre

• Entwickeln der Markenstrategie und Marketingplans im Bereich Joghurt – Einzelbecher mit Danone Jahreszeit als erster nachhaltiger, nationaler Bio-Joghurt • Entwickeln, Umsetzen und Launch des weltweit ersten kompostierbaren Joghurtbechers, inklusive Entsorgungssystem • Entwickeln mehrerer TV und Radiospots • Entwickeln und Umsetzen einer groß angelegten PR Kampagne zur Einführung des kompostierbaren Joghurtbechers unter Einbindung der Konzernleitung und des Bundeskanzleramtes

• Prozessoptimierung im Bereich Operations einer großen deutschen Airline • Optimierung des Flugbetriebs und der Technik eines europäischen Flag Carrier hinsichtlich Kosten und prozessorientierter Organisation • Führung von Kundenteams (von 3 bis 7 Mitarbeiter) zur Erarbeitung von Kosten- und Prozessoptimierung, Organisatorischer Neuausrichtung und Strategieüberarbeitung • Beteiligung am Aufbau des Competence Center Aviation /Aerospace – Wissensmanagement für Roland Berger & Partner

Strategie & Leadership

Vordiplom